中国家族企业接班人计划(2)

一直以来，对于在外界看来顺理成章的企业传承问题，各位商界大腕都将其视为极度敏感的话题。多数人都以对外“明修栈道”，于内“暗渡陈仓”的方式循序渐进。

刘氏家族：父辈们的意志

作为中国最成功的家族企业之一，希望集团四兄弟的分分合合，一向被我们视作一个经典案例。如今，中国商界激荡三十年，第一代的“50后”企业家们，开始逐渐淡出中心舞台。而“80后”少东家，开始陆续浮出水面，接过父辈的旗帜。

这不仅是两个群体之间的传承，更是两个时代之间的敬礼。而这一次，刘氏家族再度吸引了所有人的眼球——

“新希望”的新希望

2011年6月16日，成都市西二环某酒店，新希望集团共青团委员会成立大会。新希望集团董事长刘永好之女、被外界称为最神秘80后富豪的刘畅，第一次以主角的身份出现在公众视野。

会前，“刘畅将出任新希望集团首任团委书记”的消息，已经得到证实并流传开来。这被看成刘畅接班刘永好的一个重要信号。作为中国第一代企业家里的代表，刘永好如何为新希望集团的传承谋篇布局？被外界盛传以92亿元身价成为四川女首富的刘畅，究竟做好接班的准备了吗？

大会当天，刘畅身着一袭黑色连衣裙、足蹬红色高跟鞋，一出现就吸引了全场目光。“同事喊我淡定，可我淡定不起来，凌晨4点就醒了。”她难掩激动的心情。

刘畅的母亲、新希望集团董事李巍，作为嘉宾坐在第一排给女儿“压阵”。刘畅说：“我很希望妈妈来，自从我可以上台去讲，妈妈永远是最忠实的听众。她当年在眉山拖拉机厂是团委书记，现在我也是。”

而刘永好却一身休闲装，低调地坐在最后一排，始终满脸笑容看着台上的女儿。前一天，他告诉女儿，自己不会到场。活动进行到后半部分，当主持人说请神秘嘉宾发言时，坐在第一排的刘畅回过头去看见了爸爸，睁大了眼睛：“昨天跟他确认了很多次，他都说不来的。”

——这是刘永好一家三口首次一起正式出现在公众面前。

不过，对于新希望这样一个拥有6万多名员工、涉及多个行业的大型跨国集团而言，传承与接班不只是亲情与血缘的纽带，更需要掐准时间、步步为营的盘算智慧。

一直以来，对于在外界看来顺理成章的接班问题，各位商界大腕都将其视为极度敏感的话题。多数人都以对外“明修栈道”，于内“暗渡陈仓”的方式循序渐进。

刘永好亦是如此。早在10年前，对于刘畅的成长，刘永好曾经与其定下了一个“10年之约”——10年之内不上媒体。为的是让她获得10年自由呼吸、成长的空间和时间。

一方面，对外他一直强调，女儿可以做自己喜欢做的事，可以接班也可以不接班，看她的喜欢。另一方面，对内他在刘畅刚成年时即任命女儿为集团董事，刘永好交班的意图早已不言自明。

接班人心愿

这些年来，刘永好被追问得最多的问题大概就是：“您女儿……”他会一贯温和地打哈哈：“在学习，在学习！”

刘畅的确一直在学习，16岁出国留学，回国后被父亲安排到集团各个部门。在新希望集团内部，见过刘畅的员工都说，她是一个很单纯的邻家姑娘。

十年弹指一挥间。2011年上半年，刘畅开始在各种场合浮出水面。刘永好只是淡淡地说：“差不多10年了。”

很多人都问他：“刘畅是你女儿，是不是要接班了？10年不露面，现在露面是不是就要做事了？”刘永好回答说，民营企业的发展要传承。所谓接班，应该渐进地逐步地交给一批年轻人，因为年轻人精力旺盛、有创新精神，但社会经验相对不足，需要锻炼和熟悉。(责任编辑：admin)