中国传媒新旧十年品牌变革之路(2)

湖南卫视

十年里，提到中国电视，湖南卫视的地位似乎是不可撼动的。秉承“敢为人先”的创业精神，经过新世纪十年的开拓发展，湖南卫视已从一个地方区域性电视媒体，成长为一家在海内外具有广泛影响和传播价值的强势媒体。

从《快乐大本营》到《天天向上》，从《玫瑰之约》到《我们约会吧》，从《音乐不断》到《超级女声》，从“以文娱、资讯为主的综合频道”的核心理念逐渐演变为今天“快乐中国”的全新定位，这支“电视湘军”创造了一个又一个的“中国第一档”。

品牌、营销、收视……节目创新能力的持续增强和明星主持团队的轮番上阵，铸就了湖南卫视强势的品牌竞争力，使其成为中国卫视群星中最璀璨的一颗。2006年湖南卫视广告收入突破10亿，创收能力稳居全国省级卫视第一，仅“超级女声”节目就创造了中国国内单一电视活动营销的最高记录，创收超过3亿元人民币。2010年，湖南卫视广告收入将突破36亿，再次领跑全国省级卫视。同时，湖南卫视全年收视稳居全国第二，省级卫视第一。

经过多年的摸索与实践，2010年，湖南卫视又在中国电视媒体中首倡“绿色传播”的理念。在原有的成熟品牌活动中，湖南卫视大力倡导和弘扬中国传统文化，关注中国当代青少年的成长。为观众打造的“8090”成为中国第一档青少年成长情感节目；旗下《超级女声》、《快乐女声》、《快乐男声》系列，不仅为大众打造了一座音乐圆梦舞台，而且让选手、观众一起体验成长的艰辛与快乐；《五四成人礼》、《六一和未来有约》、《汉语桥》、《七夕，今夜我们歌颂爱情》四大“成长系列”主题晚会交相辉映，着重突出青春励志、快乐成长，获得社会各界和广大受众的认可与好评。

2010年6月28日，湖南广播电视台暨芒果传媒有限公司正式挂牌成立，统称为“芒果新传媒”，这被湖南广电自称为第三轮改革的破题之果。下一步，“芒果新传媒” 将通过产业裂变、兼并收购以及分拆子公司上市等手段实现湖南广电总资产突破200亿元，总收入突破100亿元，净利润实现10亿元，总市值实现1000亿元的新目标。

人民网

2008年6月20日，胡锦涛总书记在人民网“强国论坛”通过视频直播同广大网民在线交流。这是我国最高领导人首次与网民在线交流。

两年多以后的今天，人民网已成为中国互联网最受瞩目的官民互动平台，已成为广大网友沟通领导、传递民意的首选渠道。人民网地方领导留言板已成为全国性的领导干部网络留言系统，为全国各省市自治区和地市级党政领导分别开通页面供网民留言交流，目前已扩大到全国2200个县的县级干部。

依托《人民日报》的特殊地位，人民网从诞生之日起，政策资源优势突出，人民网中国共产党新闻、中国人大新闻、中国政府新闻、中国政协新闻、中国工会新闻、中国妇联新闻、中国科协新闻等栏目构成中央网群板块，已成为发布国家重要新闻、权威解读政策法规和沟通人民群众的重要桥梁。此外，新闻发布权、重大会议和活动的独家直播权和相当庞大的原创信息资源更是最大限度地为人民网提供大量的原创新闻，新闻首发地位毋庸置疑。

如果说政策资源优势带给了人民网得天独厚的先天条件，那么人民网的“后天学养”才是将其潜能发挥到极致的关键所在。内容原创和新闻首发使人民网的权威性和专业性的形象深入人心；作为媒体，社会公信力才是最宝贵的无形资产和最有价值的品牌资源，而人民网的社会公信力就在于其能“把声音变成力量”。2001年7月31日，人民网最先披露广西南丹特大矿难，使中央领导了解到事情的真相并对人民网的报道做出批示，才使得几乎被掩藏起来的真相大白于天下。“银川出租车停运风波”、“济源招录公务员暗箱操作”、对孙志刚事件的质疑评论、对北京交通执法部门收取的高额拖车费和停车费等报道都产生了强大的社会影响，引起有关部门关注并直接或间接地推动了事件的解决。(责任编辑：admin)