大唐发电继续优先发展火电 煤电联动势在必行(2)

与此同时，中电联的统计资讯显示，2010年1-11月份，全国火电企业平均资产负债率为74.3%。中电联统计资讯部主任薛静曾经表示，长期亏损使火电企业资产负债率继续上升，一些资金链紧绷的火电企业的经营可以说是命悬一线。对此，刘顺达指出，以上这些因素决定了“物极必反”，理顺煤电价格势在必行。

早前，国家对发电企业注入资本金逾10亿元，刘顺达坦言，虽然并不“解渴”，但可以视为一个积极的信号。事实上，国家向电力企业注资已不是第一次。2009年2月，国资委曾宣佈，向电力央企注资126.7亿元。国家能源局电力司司长许永盛也曾表示，国家正在制定办法，包括注入资本金等以解决电力企业资金问题。刘顺达认为，决策者早已意识到了扭曲的存在，只是在等待合适时机。理顺煤电价格逐渐成为决策者及市场逐步形成的共识。他认为现在就是最好的时机，只是具体细节的公佈时间仍需等待。他补充，困难是暂时的，目前的政策并无法实现“可持续发展”，理顺煤电机制唿之欲出。

被问及煤电联动如何才能“动”起来时，刘顺达回应，理顺煤电价格第一步要靠改革，要从产业链、价值链及供应链方面改革。他举例说，一些发电企业逐步拓展上游煤炭产业，以“对冲”煤价上升风险。大唐发电预计5年后，煤炭自给率将从目前的20%提升至40%。中银国际发表研究报告称，大唐发电内部煤炭销售大幅增加，将有助于公司控制燃料成本;若执行情况良好，这一正面趋势将拉动2012和2013年净利润分别增长28%及33%。

另一方面，应该从价格进行调整，煤价放开后国家不能抑制煤价，而是应该引导及影响煤价，电价也应逐步顺应煤价适时上调。此外，行业正在努力推动儘快取消30%的不合理的政策安排，国家应逐步减免发电企业所得税，从而减轻发电企业负担。但他强调，理顺体制和政策才是解决问题的根本，最终有利于火电企业的长远健康发展。

坚守承诺集团注入火电资产

按照早前承诺，对于大唐集团非上市公司的火电资产，大唐集团承诺用5-8年的时间，在将该等资产盈利能力改善并且符合相关条件时注入公司。据大唐集团网站资料显示，截至2010年底，大唐集团拥有超过1.06亿千瓦的装机容量，其中煤电的比重约80.75%，合计超过8551万千瓦。而大唐发电2011年半年报显示，公司管理的装机容量为3726万千瓦。这意味着，如果5-8年内大唐集团火电资产全部注入公司，大唐发电的装机容量将翻番。刘顺达表示，未来大唐发电要成为集团的火电发展平臺的整合商及集成商。不过他强调，由于目前煤电价格尚未理顺，注入条件仍不成熟。

在致力于发展火电业务之外，大唐发电近年在清洁能源领域也动作频频。今年上半年集团共有5个电力项目获批，包括1个水电项目、两个风电项目及两个光伏发电项目，大唐发电水电及风电的装机容量占整体装机容量13.2%，较去年同期上升1.4%。刘顺达表示，未来会进一步优化电源结构，令清洁能源占比进一步提升，2015年清洁能源比例可提升至20%。他称，由于水电效益相对较好，回报率高，未来会大力发展水电。目前的重点项目在四川、重庆、云南和西藏地区。未来重点建设大中型水电站和条件优越的小型水电站。从而可以完善产业合理佈局，优化发展结构;继续做强发电产业，做精非电产业，促进多元协同。

“以电为主、多元协同战略”是大唐发电总结15年的发展经验。刘顺达表示，为配合国家的“十二五”规划发展，集团将加大发展非电业务和铁路港口航运等业务，冀2015年集团非电产业务收入比重超过35%，利润占比升至46%。

他强调，进入非电业务是由国家产业及技术政策方向决定;亦是处于进行多元化经营，延伸公司产业链及价值链方面的考虑。他强调，非电利润占比升至50%的前提是在火电业务正常盈利的情况下执行的。否则火电业务亏损，非电业务仅需录得微量盈利便可超越火电。(责任编辑：admin)