传媒产业未来的新格局(2)
随着报业和广电集团的发展壮大，媒体开始进入物流及传统零售业。报业集团的发行团队组建独立的物流公司，电视台开辟出电视购物的新市场。当媒体进入数字时代，网络成为重要传播媒介，传媒关联产业的范围日益扩大：电子商务网站从最初的营销服务商转型为商业平台，改变了传统零售业格局；互联网电视使传媒企业涉足生产制造领域；财经媒体和ICT的结合开辟了金融信息服务市场；社交媒体与移动互联网的联姻正挑战银行储蓄业务。随着互联网的快速发展，传媒企业的主营业务构成逐步调整变化，未来的传媒产业界限将更加模糊，产业边界的扩张不但能够促进传媒产业的规模化增长，还有可能撼动整体经济发展的格局。这种结构性变化同样体现在中国传媒产业的发展过程中，新兴媒体的发展壮大也改变了中国传媒产业的发展格局。
平面媒体板块：亟需革命式转型
面对PC互联网、移动互联网、电波媒体的强势竞争，作为最基本也是最传统的平面媒体产业，书、报、刊、户外等纸媒产业近年来可谓是艰难前行。2013年，纸媒的业绩延续了2012年的大幅下滑，并有向更多报刊蔓延的趋势，广告业务作为报刊媒体的核心收入来源面临量价齐跌的困境。根据CTR的数据，2013年传统媒体广告市场的整体增长仅为6.4%，低于同期GDP增速，其中报纸广告同比下降8.1%，6家报业上市公司中，有3家的广告收入降幅超过两位数。
虽然2013年中国图书出版品种、印数、版权出口金额均较上一年有所增长，但是图书数量有过剩现象，重复选题、重复题材的现象比较严重，同时图书质量也需要更加严格的把关、控制。2013年，我国期刊媒体面对全行业资源结构性过剩和新媒体挑战所带来的困扰，在寻求突破与融合中度过；从发行市场表现来看，整体平均销量呈下滑态势，但汽车类、时政类、财经类等类别期刊不降反升；主流媒体期刊表现出较强的竞争态势，市场集中度高；与二、三线城市相比，一线城市竞争更为激烈。
面对报业广告市场的持续衰退，报业集团开始寻求转型革新的模式。浙报集团着力打造游戏产业，完成传统报业集团向新媒体的华丽转身；大众报业集团通过资本运作进行报业整合，在县域市场深耕细作，走出一条规模发展道路；北青传媒通过社区报最大化挖掘媒体价值，报业集团转型正处于探索阶段，也无成功经验可循，抱团取暖成为安全的选择。2013年报业市场最瞩目的事件要属上海报业集团的成立。尽管业内对行政推动下两大报业集团的合并能否解救危机中的报业市场仍存有争议，但上海报业集团的组建标志着报业集团正开启新一轮合并重组。
“大数据”吹响了中国期刊业创新变革的号角，出版单位退出机制和报刊刊号市场流通等重要的体制改革信号也相继出台。纸媒产业面临的困境与机遇共存。从未来走向上看，2014年，图书出版单位改革将进一步深化。图书质量将会更加受到重视，网络书店与实体书店的角力持续胶着。此外随着新媒体发展，数字出版与移动阅读将更受关注。期刊市场将呈现出向优势媒体聚合的发展态势。期刊媒体在坚持内容为王，保持品牌核心竞争力的同时，也在加速转型。未来的期刊将形成全媒体矩阵，形成一个移动化、多元化、国际化竞争的期刊市场。(责任编辑：方向)
