传统媒体的逆袭：电视行业为何迎来黄金时代

许多人都认为，电视已经沦为古老时代里的“恐龙”。随着社交媒体及其他新技术平台的崛起，新的媒体类型预计电视已经是来日无多，很快就会葬身于突破性变革的“雪崩”。但实际的情况则是，尽管面临着诸多怀疑，电视行业仍旧顽强地生存着；事实上，更确切地说，电视行业还正在繁荣发展。与以往任何时候相比，现在的电视节目都要更加多样化，质量也更高。我从来都不会错过任何一集《权力的游戏》（Game of Thrones），而我3岁的儿子正在通过《数数城小兄妹》（Team Umizoomi）学习数学概念。

虽然有很多人正在讨论所谓“掐线”（Cord Cutting，即用户开始纷纷放弃数字付费电视服务，转而选择通过Roku、Hulu或微软Xbox360在线观看视频)的话题，但电视节目的收视率仍旧表现强劲，而且实际上电视广告在整个广告市场上所占据的份额比十年以前要高。事实上，这个行业正在某种程度上焕发出新的生命活力；在这个行业中，旧的模式正在跟新的模式混合在一起，为内容创造出一个生机勃勃的新市场。

毫无疑问，电视经济正在发生变革，只不过变革的方向不是变差，而是变好。

特纳为何能变成亿万富翁

从历史上来看，电视的主要收入模式一直都是广告。但就广告而言，有些事情会让人们产生误解。有关电视能免费向消费者提供内容，同时从第三方那里获得收入的想法是反直觉的；批评人士也指出，广告会干扰内容体验，这会导致电视作为一种媒介的价值受损。

但是，媒体经济的一条基本原则就是，与消费者为内容付费的意愿相比，广告主为争取消费者而付费的意愿更强。因此，虽然广告市场可能会产生波动，但从整体趋势上来看，这个市场倾向于在经济生产力取得增长时实现按人均计算的增长。其结果就是，随着时间的推移，利用更少的观众来为更大的制作预算提供支持将成为可能。

在二十世纪五十年代，电视综艺节目“艾德苏利文剧场”（The Ed Sullivan Show）的收视率最高能达到50%；到二十世纪七十年代，系列情景喜剧《欢乐时光》（HappyDays）的收视率最高能达到30%；但时至今日，一个节目的收视率只要能达到6%或7%，就能被视为轰动一时的热门节目。今天的电视内容之所以变得更加细分，并非由于观众的口味发生了变化；而是由于与以往相比，小群体观众的经济实力更强了。

CNN创办人泰德•特纳（Ted Turner）是最早看到细分市场潜力的人。在二十世纪八十年代，他收购了庞大的电影作品来为主题频道提供支持。虽然在当时这些交易看起来过于激进，但从现在看来，那时特纳的这种作法无疑是明智的，因为他知道自己是在花较少的钱来购买内容，而在数年以后，通过这些内容能从消费者那里获得的价值要多得多。

只要内容还拥有出售商品和服务的力量，那么广告模式就还将继续繁荣发展下去。

流媒体视频服务提供商

有线电视行业的崛起令电视频道大量涌现出来。在无线广播内容相对稀少的环境下，手头宽裕的消费者愿意多花一点钱去收看无线广播电视频道里没有的最新电影和直播体育赛事等节目。到二十世纪九十年代，HBO和Showtime等收费频道已经吸引了为数众多的观众。

随着竞争的加剧，HBO开始对原创节目进行投资。作为一项收费服务，HBO不像常规电视频道那样要受到监管约束，这种自由度再加上较高的预算不仅吸引了一些顶级人才，同时也吸引了《黑道家族》（TheSopranos）等热门剧集；虽然付费收看这些剧集的观众在总人口中所占比例仅为一半，但仍旧能给HBO带来很高的收视率。

但是，正如大西洋电视台的丽贝卡•格林菲尔德（Rebecca Greenfield）最近所说的那样，收费有线电视频道的经济模式可能正在崩溃。Netflix等流媒体视频服务提供商不需要跟有线电视公司分成收入，因此虽然向消费者收取的费用较低，但却可以获得更高的收入。这就意味着，在未来的日子里，这些流媒体服务提供商能在价格方面胜过HBO等有线电视频道。

Netflix的《纸牌屋》（House of Cards）应该引起电视频道的警惕（据Netflix最近提交的远景文件显示，该公司计划每年都投资20亿美元制作原创节目），但这并非故事的全部——从远景来看不是。在好莱坞，一场

新兴平台的新生态系统

视频内容经济最大的改变很可能与内容分发有关。在拥有三大网络和一个显示屏的时代里，视频节目需要对广泛的观众具备吸引力。有线电视的崛起让“利基节目”上升到了显著的位置，但开发监制仍旧是令人生畏的“守门者”。(责任编辑：韩杰)