面对新媒体 传统媒体应系对“第一颗纽扣”

网媒广告额首超纸媒

对于新媒体对传统媒体的冲击,中国网络电视台总经理汪文斌在论坛上做了详细分析。

首先是受众分流。2011年,中国网民日均上网时长160分钟,同比增加了3分钟；同时,电视的受众日均收视时间是168分钟,同比减少了3分钟。

其次是传播的革命。人人都是编辑、记者,这已经成为一种可能。在重大突发事件之中,微博使新闻传播进入新的时代。

再就是广告竞争。一份研究报告显示,2011年,网络广告市场规模达到511.9亿,同比增长57.3%,首次超过纸媒广告。媒体广告的规模是有限的,此消彼长,新媒体的兴起,无疑将会影响到传统媒体的广告业务。

“新媒体在对传统媒体形成巨大冲击的同时,也为传统媒体的发展提供了更为广阔的空间。”汪文斌认为,全媒体的融合发展,现在已经成为传统媒体战略的转型方向。对于电视而言,新媒体提供了丰富的媒体形态和多样化的收视方式,如点播、回看、下载等等,使它有了更长的生命周期,新媒体的观众主要集中在18—35岁之间,观看传统电视的时间越少,但优秀的电视节目恰恰是他们所关注的热点。因此,新媒体可以为传统电视拓展受众群,特别是年轻的观众。

“第一颗纽扣”至关重要

“迷茫是人们面对新媒体时的一种基本心态,因此这样一个特殊时期,知道在哪儿做、知道做什么,要比如何做更重要。”中国人民大学新闻学院副院长喻国明教授表示,如今传统媒体战略性的问题就好比是穿褂子时要系的第一颗纽扣,这个系对了,接下来的慢一点也是向正确的方向前进；第一颗纽扣系错了,接下来的动作再利索也会成为无用功。

媒介即信息,所有的新媒体都是源于传统媒体的,媒体的本质一直没有变。喻国明认为:“这一轮新媒介的变革所带来的就是产业关系、产业链条的新改变。这种改变的本质是对关系资源的掌握、利用和开发。”

因此,对于未来中国传媒的发展而言,喻国明认为有两个关键词可以提示大家关注,第一个是嵌入圈子。“也就是说,未来的媒介发展,要更大程度上成为某一个特定人群的所谓的意见领袖、信息管家和实时顾问。站在他们的角度,成为他们跟社会沟通、实现各种社会功能的借助的平台、借助的助手、借助的窗口。”喻国明解释说。

而第二个关键词是跨接整合。为了形成新的功能,仅在自己的圈子里进行功能的整合是不行的,必须要超出自身的范围来实现更大范围内的要素的重新组合、功能的互相链接。对此,喻国明举例说,比如新华社,以往他的通稿成为资料沉淀在资料库中,但是今天他找到了一个新的平台——手机,它跟移动合作,形成了新华手机报,这个新华手机报自称有7000万用户,每月3块钱的费用,一年就是24亿元的收入。

这样一个简单的组合创造了一个如此大的利润空间,这种举轻若重的方式就形成了一次新的售卖,这就是我们所称的跨接整合。
   
“在跨接的媒介资源、社会资源整合方面,想象力的空间是巨大的,在这方面有待于智慧性的进入。”喻国明说。(责任编辑：admin)