张世谦：“聚焦三网融合 携手创造价值”(2)

我们一直在说收看电视，或者收看网络视频这些用户大家可能对付费习惯没有，付费意愿没有形成，但是这么简单一个技术含量很低的山寨产品可以得到大家的一个追捧，这说明什么?说明我们只要在聚合关键的环节中做到位了，能够让我们普通的用户可以很方便的去找到他想看的这个内容，那么我们是一定可以创造出这些价值，同时我们的价值也可以被我们的用户所认可，这是我们看到的一个趋势。

同样从互联网视频网站上，我们看到一个聚合的产品，也就是一个山寨的电视报。同样，这样同样的内容可以说在机顶盒，或者说通过OTT机顶盒方式也是可以让用户去使用，当然目前我们还有一个政策的限制，只有个别网站去发展一些业务。但是同时这些需求，我们可以看到是无法抑制的，我们需要进一步加强我们系统的建设，去引导这种需求，而不是一个非常非常简单，或者说非常非常粗暴的做法去处理。

我们再看一看我们整个市场环境一些具体数字，通过IP网络市场发展我们可以看到IPTV，今年12个试点城市都在进行播控平台建设。我们UT斯达康也非常荣幸参与到其中，整体IPTV用户已经发展到800万户，增值业务也是较前两年我们认为有了很大的一个提升。前两年可能更多都是视频点播等等业务，目前我们合作伙伴在上海推出一些电视购物等等这些业务，整个使用体验跟以往来说会有一个比较大的提升。同样，因为大家做到了一个固网和移动全面竞争，现在套餐的优惠幅度也在加大，这样的话也是促进了一些地方，特别是像上海，江苏等地的IPTV业务发展。

另外一个不容忽视的市场就是网络视频，在这里数据主要是利用一些手机来收看网络视频的数据。我们看到国内网络视频类市场，去年是30亿，虽然相当于我们广电总体收益来说还是非常的低，微不足道，但是增长率是非常高。大家可以看到整体一个增长趋势，另外就是去年开始一个正版风暴，各个视频网站公司都是不惜血本去投入，购买正式片源。可能几年前士兵突击在网络上他卖到的版权是20万元整整一部，去年包括今年可能一集电视剧就需要十几万，二十万元，可能一部电视剧买下来的话是几百万元的成本投入，整体上来说视频网站公司正在不惜血本去做，汇聚关键环节。同样，因为他们进行非常成功的上市，包括一些风投资金注入，使得他们有这些能力，包括一线卫视电视台来去争夺一些优质的片源。

大家也都了解可能一些一线卫视电视台购买一个比较好的电视剧成本，可能也就在千万级到头，视频网站可以拿出这么多钱来，也就意味着可能接下来整个广电，或者说电视这个媒介他的权威，或者说最有号召力的一个聚合体系，可能会从电视台逐渐向互联网去转变。

我们另外看一下一体机，主要是指源自家电厂商的发展。互联网电视一体机理论上应该是和IP网络发展是一致的，但问题是因为通过一些调研数据，以及大家身边周围朋友们都可以了解到，买了类似这种有互联网接入功能的电视之后，真正去使用这些功能的用户非常少。我这里拿到一份调研公司的调研数据，基本上只有不超过10%的用户会真正使用过他的互联网电视功能，不超过5%的用户是经常使用。也就是说95%的需求基本上是顺延的，这一方面可以说是一个巨大的浪费，也就是我们整个国家，我们整个民众可能花了很多钱买了一些根本没有用处的功能，这是一个资源的浪费。同时，这也是一个最大的潜在市场，毕竟我们这些用户家里终端虽然不能叫做智能终端，但是毕竟已经从原来简单的一个接高屏头的电视机，变成一个可以去浏览互联网内容的一个终端设备，为我们整个行业提供一个更多发展可能性。

同样，去年我们广电总局，包括我们整个行业对互联网电视机，一体机的内容提供牌照进行了规范，有了专业有牌照的SP，这个行业发展也不会像原来一样一波三折，应该有一个快速稳定的发展趋势。最后看一下广电网络的情况，我的数据也是通过一些咨询公司提供的，我们可以看到在2010年底我们双向网覆盖用户是超过了4千万，实际上只占我们整个1.7有线电视用户四分之一左右。这四分之一覆盖率我想可能有一定的水分，因为大家都知道我们大家行业内部的，可能我们在分前端放一个可能就觉得实现了，可能支持的用户没有到4千万的级别。(责任编辑：admin)