傅峰春：CUTV：联合发展之路

以下为演讲实录：

各位嘉宾、各位同仁，大家上午好。

我们现在正处在行业巨变期，外部环境对我们影响太大了。我今天就三个方面跟大家分享一下我的思考和想法。一个是融合开放的趋势对行业的影响。第二是广电的新媒体策略。第三是介绍一下CUTV的情况和CUTV的运营模式。

行业的发展趋势这个概念很大，范围很广，但是如果让我用四个字形容，我把它概括成一个是融合、一个是开放。融合从字面上讲，它是一个边界的消融，还有往外渗透、扩散的意思，分解模糊。一个是行业边界的消融，现在都在推三网融合，大家都在朝全业务方向、全产业方向推进，行业的边界逐渐在消融。过去我们说广电行业是非常清晰的，广电行业里的电视台、有线无线的传输终端，现在行业的界限已经变得模糊了。

再就是产业链的边界也在消融，过去我们自己行业内做电视的，电视台、广播电台是这个产业链的最高端，生产原创内容，下面是传输环节，再下面是终端。这个产业链的边界也在消融，几乎做内容的都想占有渠道，下游的做渠道的也都想往上游走。全世界三网融合做得最好的不在美国，是在中国，当然不在大陆，是在香港，是香港的电信盈科，原来是打长途电话的提供商，但是电信网络改造之后，能够支撑宽带，后来能够支撑IPTV，就做IPTV。

香港三网融合是因为政策没有壁垒，那时候就开始做转播，后来开始做点播，建立了一个内容库，就开始做专业化频道，有自办的几十个、上百个专业化频道，再到后来觉得要建采编团队，就自己办了三个新闻频道、财经频道和直播频道。后来香港人靠开路看受众最多，就找港署，要无线频道，现在无线频道也有了。从不相关的行业进入这个产业，从产业链的下端一直爬到最上端，现在所有电视台有的它都有的。我举的这个例子，是因为这是一个趋势。现在国内的有线行业都在不约而同的要自建频道。

融合是一个渗透，融合有机遇、有挑战，如果能力不强，就只能被融合，如果能力强，你就机遇很多，可以往外融合。现在讲到三网融合，三网融合是一个很大的问题。现在全国人民都非常关注一个案例，三网融合大家都期待很高，但是在三网融合问题上我们得到的是被进入，现在从上到下讨论三网融合，讨论IPTV，现在我们被叫来到北京开会，也是讨论IPTV怎么跟电信合作。未来的时代是宽带的时代，把大家叫到北京来，是自发的也好，是主管部门组织的也好，我们要商量对策，我们怎么才能进入对方的领域，但这个工作我们没有做。

三网融合如果在政策层面，把所有的执照都向广电开放也没有用。我对有线这里有切肤之痛。现在市场的垄断行为已经使我们做宽带的策略没有办法实施了，做得越多，亏得越多。这个案例非常重要，是三网融合重大的突破性进展，如果这个案例到最后的裁决是一个公平公正的，那是最大的一个进步。电信的专家都这样说，有没有这样的垄断，我放在这里不去解说。我的理解，电信宽带垄断的源头还在于政策根源的垄断，最早把宽带业务划成电信的基础业务，这是思考没有道理的，那两张网同时在技术演进，同时能支撑宽带的时候，我记得那时候广电和电信兵戎相见，我们划地为牢，电信就把宽带作为他们的基础业务，这是没有道理的，全世界都没有这样划的。

如果这个案子能够公平的裁决，那对广电是一个重大的机遇，因为下一步传输就会变成管道化，管道是基于宽带的，如果宽带都在电信手里，那广电有限的环节将会出局，因为那个开放平台下，内容集成，现在有线网络运营商在做有线和传输两个角色，内容集成将在央视那里直接就分化给用户那里了。所以如果不去抓管道，管道就是看待，那广电必死。所以亏都得做，如果这个问题不解决，广电没有出路。所以这个官司最后要有这样的结果，题外话是要修订电信条例，因为业务划分都在电信划分那里，那是不科学、不合理的，全世界都不这么划分，都把它作为一个信息服务是中立业务，完全不是电信的基础业务。原来就是打电话，也不能上网，上网的时间跟我们是一样的，所以应该修正这个。将互联网业务从基础电信运营中把它拿出来。(责任编辑：admin)