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学者称企业网站要做到精准定位(4)

来源:《今传媒》 作者:李明德 责任编辑:admin 发表时间:2011-05-12 14:38 
核心提示:对现代企业而言,网络经济的发展,不仅仅是电子商务的发展,更是企业在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各方面的革命性变革。有人认为互联网有三次革命,第一次是信息对称革命,第二次是草根媒体革命,第

对现代企业而言,网络经济的发展,不仅仅是电子商务的发展,更是企业在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各方面的革命性变革。有人认为互联网有三次革命,第一次是信息对称革命,第二次是草根媒体革命,第三次是知识传播革命。这三次革命几乎同时兴起,共同推动着网络的进步。这就要求企业的经营者必须转变观念、敢于创新,敢于挑战网络应用于企业经营这一新事物,才能在市场经济的浪潮中奋勇前行。第一,企业必须意识到信息化与电子商务已经如此紧密地结合在了一起,并大踏步地走到了各行各业的面前,我们必须从战略的高度提高认识,发展网络经济已不单纯是一个电子信息技术的运用或是商务模式的选择问题,而是适应和顺应国际潮流,在融入全球经济发展中不断增强企业竞争力和战略性选择的问题。面对经济全球化,这是唯一的选择,任何忽视和等待都是不可取的。网络是信息流通的最佳平台,网络新闻和产品信息发布是企业营销的一种手段,只有彻底转变观念,企业才能够认识和把握未来经济的基本走势,调整、变革企业的战略构想、运作模式和组织结构,以求在新的竞争和合作中实现蓬勃发展。第二,企业应对网络经济既要主动抓住机遇、积极融入,又要稳妥防范风险和躲避陷阱。利用信息技术和网络技术脱胎换骨般地改造企业,是对企业家战略远见、创新意识、经营智慧和管理艺术的最大考验。一般说来,要以信息技术应用为重点,以电子商务为突破口,结合企业信息化战略和对传统经营运作方式的改造,促进自身结构优化升级,适时推动企业管理体制改革和经营模式创新。构建企业内部网络,用最新的、最适宜的电子信息技术改造企业业务流程和经营组织方式。通常可以选择从最重要的局部流程或部门做起,然后逐步推广,直至全面提升企业自身业务流程的运作水平和管理水平。不同行业、不同规模的企业应当根据自身已经建立起来的核心能力和竞争优势,紧密观察环境和市场的变化,设计或选择适合自己的信息化、网络化管理模式和开展电子商务的长期可持续盈利的商业模式。可见,要使网络真正发挥其商业价值,企业还有大量的挑战工作要做。企业的机构设置要按照网络化的要求进行调整,经营管理活动也要程序化、规范化。同时国家还需制定相应的法律对于各种电子商务活动进行规范和保护,防止并处罚利用电子商务进行商业欺诈的不法行为,促使网络经济稳步向前。

总之,我们要明确一个观念,网络时代其实就是信息时代,信息的传播织成了网络,而企业的发展恰恰离不开信息和网络。所以,企业网站要经常自省:网络给我们带来哪些好处?什么人经常浏览我们的网站?有多少受众(消费者)是通过网站了解了我们的企业形象和企业文化并对我们产生了好感?在信息高速公路上,企业只有抓住网上的消费群体、销售方式才会获得快速的发展。有远见的企业家只有不断更新管理观念,接受并利用好网络这一新事物,才有可能在信息时代获得更大的发展空间,才能适应网络经济条件下的全球化激烈的市场竞争态势,在新的网络经济模式中抓住商机,实现企业的跨越式和可持续发展。(本文作者为西安交通大学新闻与传播研究所所长李明德)

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