女性领导者：从文化突破到制度安排(2)

来源：融合网|DWRH.net　作者：杨曦沦　责任编辑：admin　发表时间:2011-05-06 20:14　

核心提示：所谓制度的安排，就是当社会发展到一定阶段，职业女性群体已成规模、贡献有目共睹的时候，女性作为领导人就成为一种制度安排，而不再依赖于少数女性从文化和制度上的突破。因此我们看到2008年西班牙在17名内阁成员

所谓制度的安排，就是当社会发展到一定阶段，职业女性群体已成规模、贡献有目共睹的时候，女性作为领导人就成为一种制度安排，而不再依赖于少数女性从文化和制度上的突破。因此我们看到2008年西班牙在17名内阁成员中，有9人是女性。而西班牙曾是一个大男子主义盛行的国家，在上世纪70年代初，妇女要想外出旅游或开设银行账户，必须有丈夫的书面许可。我们也看到，法国总统萨科齐所在的人民运动联盟最近向议会递交了一份议案，要求未来6年内，法国公司必须做到女性在董事会中所占的比例不得低于40%。这种通过制度安排保证女性领导人的比例，也是对女性领导力的一种根本上的承认。

西班牙国防部长在阅兵仪式上。

如果谈到女性作为领导人和男性的差异，我认为女性领导人体现为有主见，男性领导人体现为有主张。女性领导人敢作敢当，男性领导人敢想敢说。在电视剧“牟氏庄园”姜振帼身上就能看到这样的领导风格。

我曾经给大学生出过一道题，如果你创业，在父亲、母亲、兄弟和圣诞老人之间，如果你只能选择一个人和你创业，你会选择谁。我给出的答案是选择父亲的是投资导向型，选择母亲的是成本导向型，选择兄弟的是销售导向型，选择圣诞老人的是品牌导向型。在这个测试题中，我将女性的作为善于控制经营成本的代表。

女性领导力是今天谈的比较多的话题，其实在60多年前出版的小说《围城》里，文化大家钱钟书曾借男主人公方鸿渐的口对女性领导力有所评价：“男人有思想创造力，女人有社会活动力，所以男人在社会上做的事该让给女人去做，男人好躲在家里从容思想，发明新科学，产生新艺术”。

在今天这样一个讲专业分工协作的知识型社会里，女性的沟通能力和团队协作能力，可能更适合做领导。男性目前之所以在领导位置上还占大多数，也是建立在广大女性对男性领导者的理解、包容和支持的基础上的。

作者：杨曦沦，中国品牌研究中心副主任兼品牌与创意产业研究室主任，CEO品牌管理有限公司董事长兼首席品牌架构师，2009年度中国十大品牌专家，著有《奥运品牌模式》、《ceo品牌之道》。CEO品牌创新网站：www.ceobrand.net 业务合作信箱：CEO@ceobrand.net 新浪微博：http://t.sina.com.cn/yangxilun

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