杨曦沦：创建美好品牌的三大力量

来源：融合网|DWRH.net　作者：杨曦沦　责任编辑：admin　发表时间:2011-04-21 13:06　

核心提示：没有信仰，就没有品牌。如果要问，到目前为止世界上影响范围最广、存续时间最长的品牌化组织是什么？答案是基督教，佛教和伊斯兰教这三大宗教。为什么这三大宗教作为一个品牌化组织能有如此生命力呢，因为他们传播的是信仰，用商业语言讲就是贩卖信仰。

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羊大为美，好事久长，品牌事业是一个美好的事业，而美好事业需要大的力量来驱动。在这里我归结为创建品牌的三大力量。

一、大思维的力量

当我们被禁锢在地球上时，我们是以地球的尺度建立价值理念和游戏规则；而当人类走出地球登上火星，时空感觉的改变将可能导致观念变化，而这种变化带来的后果也许是我们今天站在地球上很难估量的。

围棋大师吴清源在自传《中的精神》一书中谈到围棋未来的趋势时说，21世纪的围棋要超越传统的序盘、中盘和官子的阶段性思考模式，而应从棋盘的整体去考虑。应该说，大思维源于大视野，这个思维即不是红海思维，也不是蓝海思维，而是空间思维。可口可乐的CEO郭思达曾向他的同事提出这么一个问题，全世界42亿人每人每天喝多少水，同事的回答时62盎司。他又问，每人每天喝多少可乐，回答是2盎司。郭思达于是提出一个全新的概念，就是可口可乐的竞争对手不是百事可乐，而是咖啡、牛奶和水。思维方式变了，市场就变大了。可以说，郭思达是站在盒子外思考的CEO。

所谓空间思维并不是站得高看得远形成的思维，因为这个地球上还不存在脑后长眼的CEO。空间思维必须是在全景视野下才能形成的。正如社会学家在分析人类空间探索的意义时所说，当我们被禁锢在地球上时，我们是以地球的尺度建立价值理念和游戏规则；而当人类走出地球登上火星，时空感觉的改变将可能导致观念变化，而这种变化带来的后果也许是我们今天站在地球上很难估量的。这种变化是什么呢，可能就是一种价值取向。或许正是如此，美国宇航局给发送到火星上的火星车起了“精神”（spirit）这个名字，因为英语spirit一词所包含的精神、灵魂、潮流、气魄、态度、神灵、领导人等涵义，体现了人类更高层次的价值取向。如今，互联网已经为人类构建了一个虚拟的信息空间，而全球多媒体也为人类构建了一个全球化的形象空间。未来的品牌化组织的经营必须建立在空间思维的基础上。

如果空间思维是一种决策方式，跳棋规则就是一种行为方式。跳棋作为六方参与的游戏，它制定了这样一个游戏规则，棋手之间必须相互搭桥，互留空间，才能实现各自预定的目标。因此跳棋规则是一个竞合共赢的规则，是一个基于空间思维的一种新的行为准则。在传统的商业活动中，我们经历了军旗时代，象棋时代，围棋时代，在互联网时代，我们将要进入跳棋时代，也就是所谓竞合共赢的时代。

二、大信仰的力量

美国《财富》周刊曾经列出创新企业六条新规则，其中一条就是从崇拜自己的能力向崇拜自己的灵魂转变。就是说你信仰什么比你能做什么对创新更有价值。

没有信仰，就没有品牌。如果要问，到目前为止世界上影响范围最广、存续时间最长的品牌化组织是什么？答案是基督教，佛教和伊斯兰教这三大宗教。为什么这三大宗教作为一个品牌化组织能有如此生命力呢，因为他们传播的是信仰，用商业语言讲就是贩卖信仰。我们在这里无法给信仰一个定义，但是我认为信仰是源于内心深处的，不容易轻易改变的一种引导自己行为的精神力量。信仰决定你愿意承担什么样的责任，这就是使命。信仰决定你行动的原则，这就是理念。美国《财富》周刊曾经列出创新企业六条新规则，其中一条就是从崇拜自己的能力向崇拜自己的灵魂转变。就是说你信仰什么比你能做什么对创新更有价值。信仰是品牌化组织的灵魂，它为你的工作和生活注入了精气神，你无法看到它，却不能没有它。很多大品牌历经多次换标，品牌依然具有活力，就是因为他们的品牌信仰始终没有改变。信仰是以快乐之心去做百年之事。一位在国际上成功地创出自己品牌的中国企业家梁昭贤，就坚持这样一个经营理念：宁做500年，不做500强。(责任编辑：admin)

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