中国民营企业的出路到底在哪里？(5)
因为开始创业时民营企业无非是两种，一种是朋友之间一起创业，大家自身是兄弟。刚开始产权不会搞得很明晰，大家一起创业，创业是很好的，大家齐心协力。等企业壮大了，这时候就出现争议了。第二个完全是家族中的兄弟姐妹、父母一起来创业，更搞不清楚产权了。大家做了再说。
实际上任何事情都是利益的博弈，包括国美。到最后兄弟搞不清楚了，又开始反目。所以我觉得民营企业现在要获得长远的发展，就必须要明确产权。只有明确了产权才能长治久安，才能解决掉未来很多的问题。
我觉得要解决产权、明晰产权第一要解放思想、更新观念，应该充分认识到产权是企业制度最重要的一个组成部分，也是一个基础。创业之初就要明确产权制度，就是所谓的亲兄弟明算账，我们重情义更要重视制度，避免矛盾产生；第二，已经创业了的企业，我们要正确地评估股权。这里面股权的重新评估，不仅仅是按照原始投入的，因为在这个过程中有的人付出了很大的劳动，那么我们也应该体现股权的价值，在适当的时候都要科学地对企业家进行评估，之后再确定股份，作出合理评估以后再合理地进行股份改制。还有在国美之争中体现出来的，管理人员参股的问题，我认为职业经理人要以期权奖励，更应当在一开始的时候就要做得明明白白，占多少股份，根据怎么样的业绩来决定股份利益的获得，这些都要一开始的时候就明确下来。这样也会避免以后的争议，还有就是加强治理。
所以我们要把传统的文化、传统的道德跟现在的商业伦理找到共同点。再根据现在的中国现状，把它融合在一起，制定适应我们现代规范的一些商业制度，一些商业精神和商业伦理，这样才能处理好关系。
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