转舵“进军蓝海”？——2017大举进军网综，实力制作公司如何判断(11)
冷凇：您明年要上三个网综？
刘熙晨：三个，我们都会参与投资，一样的，他广告招商上来制作，也可以签协议，但是我要招到80%才能往下走，也是广告不好招，形态上我觉得没有太大的变化，商业模式上也没有特别突出的诱惑力。我跟各个品牌，比如腾讯、爱奇艺、优土、乐视都有接触，我感觉有不同，在此之前这个节目的不同，电视台是做节目的人在管节目，互联网是做市场的人在管节目。我说互联网做节目还需要时日，因为做市场的人做内容还需要一个过程，这是一个很现实的问题，他的判断力，他的决策力都需要一个过程。
冷凇：有一点我特别赞同，不管是电视平台还是网络平台，中国最后还是老大说了算。
刘熙晨：做电视的人逐步进入互联网，这是个趋势。明年会怎么样，是春天还是夏天，我觉得明年可能也就是初春。电视人进入互联网太少了，马力也算是很好的电视人，胡明是很好的电视人，但是做互联网的太少了。一个主媒体，一个新媒体的出现，电视出现的时候它是怎么火起来的，它怎样取代广播火起来的。在上世纪90年代初期，大批的做广播的人，或报纸的人进电视台，电视节目才火起来。电视台以前是做技术的人在管，互联网也要经历类似的过程，什么时候做电视的人大批进入互联网，这个互联网才有希望，现在还是偷偷的竞争，开枪的不要，一点一点的进来。因为互联网注定要成为电视，成为主媒体，电视一定会成为辅媒体。
之前大家讨论说电视不死，电视很厉害，互联网怎么样，我说电视一定会成为主媒体，这是传媒的规律，技术出现以后，一定有新的媒体成为主媒体，它的影响力更大，它的覆盖人群更大。在这一点上需要进步，商业模式的问题，人的问题。而且制作人，田明老师同意我的看法，虽然灿星有很多团队，世熙也有很多团队，但是从中国来看，优秀的团队到目前为止都是稀缺资源。过去30年，中国电视的发展没有进入市场，所以我们职业化的人才太稀缺了，你没有职业化的团队，你怎么进入市场，市场怎么火起来，我觉得我还是需要时间，慢慢来。
冷凇：您尝试过的品类很多，而且你一直是是几个模式在加，而且您看的模式也多，您跟我们简单预测一下，或者给一个引领，2017年网络综艺上还缺哪个品类的类型，或者哪个品类的类型有可能发展得好一些。
刘熙晨：我觉得已经得比较好的互联网节目，现在可能还是靠尺度，比如奇葩说，奇葩说在电视台是播不出去的，包括唱歌的，还有《情报局》，其实到电视上是播不出去的，我觉得还是尺度。
冷凇：要找准平衡点，迎合电视观众的平衡点。
刘熙晨：我觉得尺度创新还是可以有一点创新。(责任编辑：方向)
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