转舵“进军蓝海”？——2017大举进军网综，实力制作公司如何判断(10)

董朝晖：明星也是一样的，我们喜剧总动员在录制节目的时候，我们头一两期，录到上午7点钟，没有一个明星觉得有问题，因为大家都觉得一个好的内容是愿意来做的，因为明星很现实，如果他觉得你在内容上对他没有帮助的话，你让他等一个小时，他就翻脸了。

冷凇：如果付费模式的话，又是商业模式创新，如果看一个小品给一毛钱，欢乐传媒现在也发财了，我个人理解喜剧类节目有两个类型，一个是剧情类的，还有一种计时类的，比如说现在腾讯的耳边风那种，插个耳机，有点像喜乐街这种，但是改成户外，这种计时类的喜剧，带有瞬间整蛊的，这种监控类的真人秀感觉的，欢乐传媒会不会尝试呢？

董朝晖：我们或许用一年做一个新的，只要它立起来之后，就必须走下去。17年我们有一个新的户外真人秀的喜剧，但是喜剧的真人秀跟现在我们市场上看到的真人秀不一样。喜剧真人秀有一个情景的设置，是会产生一个喜剧包袱的，进入到这个设置人，都需要有一些固定的人物设置，才有可能创造出喜剧的效果出来，不然现在大家看到过的户外真人秀就没有区别了，就创作上还是有不一样的地方。

冷凇：社会中传闻说喜剧节目不好招商，音乐节目好招商，是不是这样的？

董朝晖：我们确实经过了三年的过程，三年前我们喜剧节目都是偏老龄化客户看的，所以我们欢乐喜剧人是第一季裸奔的，一个赞助商冠名商都没有，三年来我觉得我们还是把喜剧节目的种类，我们所有的数据出来，观众都认为喜剧节目不是像原来一样，内容上不是单纯的夸张的喜剧表演形式。一说戏剧表演，我们也可以做到笑中带泪，贴近生活，在观众上面的话，现在在互联往上面的表现都非常好，所以客户培养起来，今年第三年，客户基本认同了。

冷凇：刘总，像咱们穿越吧的节目是非常典型的，穿越吧创造了无数的利润，穿越吧里面据我所知有300万的看客，而且我看到一个数据最高的8000，说明这个节目高度年轻化。穿越吧节目是传统平台播出的，但是它很有网综气质，刘总为什么不赶紧进入网综呢？我记得您有尝试过网综，当时我们都觉得这个模式特别好，结果明星说他不嫁了，您觉得这里面有一些什么经验跟大家分享一下。

刘熙晨：我觉得我们没有计划有步骤地进入网综，一个原因是顾不上，第二个是不明白。顾不上是因为现在，特别是今年开始，电视台的节目的竞争表现出一些新的特点，广告下降。到今天为止生存都是一个问题，一线的竞争体现在节目上，现在包括整个电视台，传统电视的节目竞争，变成一线卫视的一线节目的竞争，这种变化某种意义上讲是更激烈的，市场更小，竞争更激烈了。第二个就是我们今天电视节目制作的竞争也是从分散到集中，或者是我们竞争从之前的自由竞争阶段，很多，很分散。今年变成相对垄断的竞争的变化，顺应这个市场的趋势。在这个变化中，世熙现在还是希望能够把电视上面的竞争和未来垄断式的一线的竞争，我们希望世熙不要掉队，成为其中一员。在这个里面，未来有五六家就行了，所以顾不上。

第二个就是不明白，不明白就是我看来看去，我觉得互联节目跟电视节目也没有多大的区别，没有大的区别，唯一的区别就是观看方式不一样了，确实年轻化了，可以更精准，但再精准，还是大众。所以我觉得一直搞不明白到底有什么区别。所有互联网的点击量排在第七位，但是通过那次合作我们更搞不明白了，我特别同意田明老师讲的商业模式，商业模式现在怎么挣钱呢，我感觉还不如跟电视台合作好挣钱。小节目怎么挣钱，大节目怎么挣钱，通常会讲我们搞一个频道。刚才讲的航母及的公司可以做的事情，谁都想成为航母及的公司，我们怎样来适应这个商业模式，对我们的吸引力到底多大，我们现在落实的互联网节目有三个。(责任编辑：方向)