三网要融合县级广电机构怎么办

融合网丨DWRH.net专稿  “三网融合”的雷声声震神州大地，作为县级广电网络，现在该做什么来迎接三网融合？融合网特约评论员海生日前就基层县级广电双向网改三网融合问题对河北、福建、甘肃、吉林、四川等地进行了调查与研究后发现上述地区广电机构遇到的问题和所持观点远比省市难的多，实际的多。望引起业内外人士的关注和思考。

一、县级网络的现状

县是四级办广电的最基层最底层，与省市网络大不相同，有其自身的特点：

1、大部分的县是以农业为主，特别是中西部，GDP值不高。就有线电视用户而言，县城居多以县城为主，一般就万户左右到几万户，全县也就几万户到十多二十万户左右。农村乡镇户总数都多于县城。

2、收入单一且低。台网分离后，台的收入仅为广告费，年收入就十多二十万元左右；网的收入仅为收视费，年收入也就几十万或一二百万元。仅能糊口难以养家。如果进行网络改造或技改等，多数县级网络都会是负债运营。

3、县级有线电视私接、偷接户多到令人发指，融合网特约评论员海生转述马鞍山市当涂县广电局的人士说：“我在马鞍山市当涂县广电局待了3年多，等于是我的第二故乡了，这里民风淳朴，但仍旧有至少6000户的私接、偷接。每年一户的电视收视费是144元，那么仅当涂县县城（不包括周边乡镇，乡镇情况更令人发指）这一块就损失近90万人民币”。损失以超30%，这是县级的普遍现象。据了解有少数开播了数字电视也不容乐观，破解、共享，第二、三台漫游等现象也难以杜绝，一样会损失掉部分收视费。

4、对于一个抬头不见低头见的小县城而言，他的权力户、关系户、人情户、裙带户等何其之多，这是人治而非技术治理所形成。

5、内忧严重，为了局的利益，在局的手中大力发展数字MMDS、无线移动数字电视、直播卫星电视，又去抢佔有线网的用户，网络公司为了自己的生存，有的地方就架起了卫星电视干扰器等设备加以自保，有的局也会动用行政执法，收缴锅盖，但那也是野火燒不尽，春风吹又生。

6、有线网络公司人员众多，但缺乏人才和技术人才。

由此看来，对于一个县级有线网络公司，如何生存是第一位。他需要的是雪中送“炭”，而不需要美丽的“花”。

二、县级不需添“花”

国家广电总局的科技委又提出了136工程等话题成为广电三网融合的热点，把“136工程”作为“广电十二五规划”中重点推进工程，其中1是指1个内容中心；3是指3个系统，分别是安全播出监控监测系统、用户服务与运营支撑系统、通信传输和终端接入系统；6是6类基地，分别是指传统广播电视节目内容集成基地、文化资源共享内容集成基地、数字电视数字出版内容集成基地、数字电视互动教育内容集成基地、综合资讯服务集成基地、数字电视互联网内容集成基地”。如此美妙美丽的蓝图，对于一个县耒说，只能是欢呼雀跃，热血沸腾。但想要身临其境，那只能是“水中月镜中花”，心有余而力不足呀！

不足之一：巧妇难为无米之炊

对于一个县，国家一样要求城市现代化，建设新农村。一面要把原来架空的主干链路被迫转移至地下隐蔽工程；一面要有针对性地合理计划自己的地下管线布局。这时会有包括交通、绿化、土地、公安、电信、电力等等部门的配合，不会因为广电一家缺钱，就不下地。此时是单还是双，是双向又是选用何种技术，铺设哪种线路，如此反复与重复投资，县级广电真还无米下锅。

这里又分全省整合与未整合的，先说说要全省整合的县，一般省网是有一定的规划，直插县上可能性小，各地市一级到县可能性大，这里还有各县愿不愿意整合的问题，但不管怎样大政方针已定，仅是时间早与晚的问题，省网应该“不差钱”，现大部分省网整合仅到地市，县的整合仍是干打雷不下雨。另一种省网还未提出整合的县，这种资金压力太大，包括前端双向的建设和更换、网络光纤的铺设、接入网改造、入户的安装等，如此大的投入让本来就捉襟见肘的基层广电不勘重荷。有基层广电人士坦言：“歌华有线北京政府投入6.4亿，并且上市融资，涯谁敢谁能与他们相比。”(责任编辑：admin)