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李嘉诚财富密码:IT时代的新资本家(3)

来源:中国企业家网 作者:秩名 责任编辑:admin 发表时间:2011-04-10 18:14 
核心提示:仅在一年半前,李嘉诚还在拟订计划,准备在法国、比利时、瑞典和瑞士的3G营业执照的拍卖中一拼高下。《纽约时报》发问:超人(香港人对李嘉诚的昵称)失去威力了吗? 事实证明李嘉诚通过冷静的分析,已预测到第三代通

仅在一年半前,李嘉诚还在拟订计划,准备在法国、比利时、瑞典和瑞士的3G营业执照的拍卖中一拼高下。《纽约时报》发问:“超人(香港人对李嘉诚的昵称)失去威力了吗?”

事实证明李嘉诚通过冷静的分析,已预测到第三代通讯的3G业务有可能会遭受到泡沫经济毁灭性打击,因而果断决定退出目前市场前景尚不明朗的3G业务。

李嘉诚后来解释:“我个人对全球电信业务很有兴趣,而且时刻都在寻找新的发展机遇。我同样坚信,无线数据传输将成为推动未来经济发展的重要驱动力量之一。然而,我们绝不能为了获得每一个3G营业执照而无限制地竞标。例如,在德国的执照成本过于高昂,超过了我们的预算,我们别无选择,只有退出。知道何时应该退出,这点非常重要,在管理任何一项业务时都必须牢记这一点。”

此后,当他察觉到国际成熟国家的电信市场已达顶峰的时候,就果断出售了在欧洲和美国的大部分资产:1999年6月,和记黄埔将其在美国无线业务运营商声流公司中23%的股权售给德国电信,获得净利润90亿美元;1999年底,和记黄埔售出在英国无线业务运营公司Orange中49%的股权,获得净利润220亿美元。

“不要与业务谈恋爱,也就是不要沉迷于任何一项业务。”李嘉诚说。

这是一种有着丰富的商业经历之后超然于商业活动之外的心灵感悟。对于一个真正的商业领袖来说,在他的眼中,应该是只有赢利的业务;而没有永远的业务。任何一项业务,当它走过自己的成熟阶段之后,必将走向衰落,如果不进行自我调整,还抱着不放,必将随着该项业务的衰落而走向失败。

李嘉诚还曾在多个场合表示过:“不可持买古董的心理。”古董孤品,存世的仅此一件,不买就没有了;而做生意,不论购公司、购土地都有很多选择,不必有此心态。

IT时代的新资本家

李嘉诚的办公室不大,但却堆满了各种书籍。这个小学文化的商界巨子,在工作之余贪婪地汲取各种知识。

如今,83岁的李嘉诚依然精神矍铄,每天要到办公室里工作。据李嘉诚身边的工作人员称,他对自己业务的每一项细节都非常熟悉,这和他几十年养成的良好生活工作习惯密切相关。

李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读,这其实是他几十年保持下来的一个习惯。

李嘉诚回忆过去时说:“年轻时我表面谦虚,其实内心很骄傲。为什么骄傲?因为当同事们去玩的时候,我在求学问,他们每天保持原状,而我自己的学问日渐增长,可以说是自己一生中最为重要的。现在仅有的一点学问,都是在父亲去世后,几年相对清闲的时间内得来的。因为当时公司的事情比较少。其他同事都爱聚在一起打麻将,而我则是捧着一本《辞海》、一本老师用的课本自修起来,书看完了卖掉再买新书。”

他认为:“科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。”

旺盛的学习欲望,使李嘉诚对其商业帝国的构架有了更多设想。

从1999年起,李嘉诚对全球电信业、IT业、生物制药等新兴产业表现出了极大的兴趣。李嘉诚陆续投资了和记电讯国际有限公司、和记港陆有限公司、TOM集团有限公司。旗下又多了两家在创业板上市的长江生命科技集团有限公司及TOM在线有限公司。

李嘉诚的高新板块还在继续扩张中。这位在传统产业中拼搏了70多年的商业领袖,正在转身为IT时代的新资本家。

期待另一只腾飞之翼

李嘉诚善于资本运作,善于从宏观上去把握大势,低买高卖,人弃我取。这种战略上的成功,使其旗下的商业帝国发展成为了一个多元的跨国企业集团。(责任编辑:admin)

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