李涛在第二届中国网络视听大会主论坛上发表讲话(2)

业务方向这个就不细讲了，因为乔总已经讲得很详细的，真的差不多，我还挺失望的，我本来觉得我们做得挺好的。这是我们银河互联网总经理上上在上海的论坛上，对我们的看法我们做了一个画像，我觉得挺形象的，大家可以笑一笑，在终端厂商眼里我们就是古惑仔，在兄弟省台眼里我们就是入侵者，我们在合作过程当中确实很多兄弟电台都合作得非常好，我们确实是免费的。视频网站眼里我们就是遮羞布，拿来糊弄罗司和总局的。在监管机构眼里我们就是熊孩子做得不咋的，在处罚方面总局特别公平，我们跟央视和国际台一块谈的，不仅有罗司，还有监察局的。因为这之后我们跟总局跟各方，包括终端和厂商做了很多次沟通。在中国这是毋庸置疑也不用讨论，这是一个首要条件，互赢不仅牌照方跟视频网站，还是跟我们兄弟台，还是跟我们同行必须是互赢的，没有一方是什么都占有的，这个时代已经过去了，从互联网到传统产业开始这个时代已经过去了，打造产业链，这个是我们做了格局高一点的思考，觉得必须是一个完整的产业链，牌照也好，视频网站也好，终端也好，这一块我们有一些设想。

如果我们能做合规，互赢，产业链，跟我们视频网站和兄弟台可能再造三个，五个电视机构是完全有可能的，因为大家是拴在一块的，不可能是分开的一个东西。央广媒体融合的也是如此，我看今天的题目要讲媒体融合，我也是央广的媒体融合的方案起草人之一，其实我们确实最早提出来台网一体，我们最早是网站到我们的中国之声，我们的新闻频率跟中国之声我们一起采访，后来提出网台一体，网在前面，台在后面，为什么会这样，因为广播确实很弱小，不管中央的重视程度上我们都很弱小，所以我们必须发奋努力，在2009年我们就提出牌照及服务，所以我们的牌照从来没有卖过钱，牌照就是服务，这个牌照不光是互联网电视的牌照，现在央广有16个频率，2套电视，我们的购物电视跟美国最大的购物公司合资的，这些牌照我们都是可以排放的，我们传统频率不开放的不是这样的。

在传统媒体内部融合，我觉得更多的还是产业带动传统媒体的，而不是传统媒体带动新兴产业发展，因为新兴的产业不管是从人力管理还是财力管理上，还是对整个产品的追求上，对用户的重视程度上，远远超过传统媒体，我们不可能打破传统媒体的架构，所以我们认为一定是新兴媒体引领传统媒体，可能跟其他的中央媒体不太一样，我们认为这是一个实事求是的做法。这次中央台的媒体指挥中心就是建立在新媒体，就是央广网的架构之上。传统媒体真的做不到，在我们这里我们副总比我们的总监还多，我们还是希望在这方面尝试更多，央广这些年在频率的改变上和新媒体上有一些心得。

我想最主要两条就是广播要做彻底，我们传统媒体不管纸媒，还是电视还是广播，从内容上讲做得很不够的，我们在座很多人都是学新闻出生的，现在新闻理想很多人都没有了，我个人觉得客户端就是各种产品都不会长久的，这就是换了一种形式而已，我觉得能够把世界上最先进的理念，包括新闻理念，经营理念能够纳入到新媒体的发展。同时我们要把产业全面推向市场，我们台开了很多次会，能够产业化的我们绝对不留一点尾巴在我们的传统媒体里面，这才是我们的央广的前途。我们提出来想做一个可亲可爱的融合的样本，只不过给我们看的，其次为用户服务的，我觉得这样的样本是可以做的。如果既不可亲又不可爱大家肯定不喜欢，我们不会高高在上，我觉得产业的发展，新媒体的发展已经把我们拉到了台下，我觉得跟受众的平等的关系，大家看得越来越清楚，我们要做的产品肯定是让受众互动，这个产品肯定是没有前途的产品，要改变过去单项坐在屋子里选题的模式。不知道能不能做好，挺难的。

央广不仅仅是广播，不管是从现在的布局来讲，还是未来的发展来讲，特别欢迎大家到央广看一看，谢谢大家。