互联网电视的路径探索与实践

近日，由未来电视举办的第三届中国互联网电视产业论坛上，各位行业大佬悉数参加，总局及产业链企业都发出对现今互联网电视的看法，易视腾科技作为参与与搭建国家级播控及内容服务平台的技术企业受邀参加，易视腾科技CEO 侯立民作了有关《互联网电视的路径探索与实践》主题演讲，对于现今互联网电视的发展模式，合作模式，政策环境进行了讲解，并针对行业现状进行了深入解读与分析，并将行业发展趋势进行了高度展望，对易视腾科技运营商OTT平台与解决方案与终端等核心业务进行了介绍。
 

侯立民先生十余年来在电信、广电和互联网行业从事技术研究、产品开发、企业管理以及产业推动工作，对三网融合，尤其是电视互联网产业有独到的见解和实践。在任易视腾科技CEO期间，带领公司在互联网电视集成播控平台和家庭智能终端领域取得创新突破，处行业领先地位。在掌舵易视腾之前，侯立民先生在多家中国和美国公司任管理职位，历任世纪互联副总裁，负责CDN和新媒体业务；美国FastMobile公司副总裁；UP Technologies尚阳科技CTO、副总裁；W2 Networks CEO、创始人。侯立民先生还曾在海外多家科技企业任职，积累了丰富的技术开发及管理经验，曾任职于贝尔实验室, World Wide Packets, Oak Technologies等公司。

以下是演讲实录：

非常有幸参加互联网电视参加这个分论坛，一起跟大家探讨关于跨界融合和互联网电视新的发展。今天我谈的题目是互联网电视的路径探索与实践。主办方给做了一个很好的命题，我也感觉这确实是非常实在的到处我们现在实际上在互联网电视行业里面一线不管是牌照商、运营商、终端厂家、内容服务商、增值商，大家在互联网行业里面看到非常好的前景，目标是一致的，但是实际上八仙过海，各自都在尝试寻找自己的路径，也都在尝试像刚才芮总谈到的什么样模式是真正可持续发展的，持续繁荣的互联网电视模式，今天我这个小报告也是把我们做的一些努力和尝试跟大家交流一下。
 

副标题实际上我们做的事，互联网电视的落地运营服务，怎么样通过我们认为更持续更贴近用户落地化的运营形成一个可保障的服务，形成一个可持续的商业模式。大家知道OTT是天上飞的，过了别人的顶飞过去这是OTT，有点悖论，我们把OTT进行落地并去服务。所以我们把互联网电视发展看成两大类，一种是所谓的公网模式，其实公网模式也就是说直接通过公共互联网，走商业CDN，或者是视频网站，牌照方也可以自己在各家运营商部署和租用CDN。通过这种完全公网的模式，通过电商销售，直接把产品卖出去，从现在看，小米、乐视典型的公网落地运营模式。包括互联网电视最初的主力推动者几大电视机厂商，因为它的电视机销售是不管我的设备是在谁家的网络里，是在电信网络还是长宽网络里还是谁的网络里？他只要卖电视，告诉用户我们家有电视就行了，这是我们所谈的公网模式，

2010年前后主要的电视机厂家开始往电视放网络模块，还有很多预装，迅雷下载播放等等这些东西，到2010年总局开始有规范，几个主要的牌照商介入建公共平台，相当一段时期主要推动者是电视机厂家，大家做法通过零售店，当时的感觉是OTT把电信运营商OTT掉了，而实际上大家跑起来，业务跑起来发现所有业务最终通过这些网络，还要解决CDN问题，因为CDN问题中间有一段时间电视机厂家有联网功能，都装电视机互联网牌照软件，但是实际使用度不好，因为当时运营商没有准备好大面积提供CDN服务。这是公网，公网也在探索和演变中，以小米后来进来，包括后面大家做盒子的厂家，基本上都在参照公网销售的模式，网上预定和在线销售，这些一定程度上跨过了原来传统意义上的家电渠道。所以这些都有OTT的色彩，但是这些模式里有一个共同特点，互联网电视服务变成基本上是一个免费的服务，是在很多时候甚至这种免费服务变成一个附属品。2013年以后出现了大量的视频直播客户端，这些东西出现跨界把原来视频网站的流量拉到电视上来了，这种模式看上去让互联网电视运营没有成本，实际上它建立在沙子上的。

比如说最近大家知道关于互联网电视不能装视频客户端的规定，实际上这个鞋子终于落下来了，一下子对产业产生一个振荡，可以看到公网模式到目前为止其实它的根基是模糊的，根基是有一些摇晃的。当然在公网模式下包括像乐视、小米，实际上未来电视在积极推动在公网模式上做收费运营，小米在配合他们做，其他一些公网模式跟未来电视合作伙伴也在做ABC包的运营模式，这些都是在公网模式下大家努力寻找的模式路径。(责任编辑：韩杰)