大龙发电公司星级企业创建工作通过专家组查评

12月12日，乌江公司(华电贵州公司)专家组一行8人，对贵州华电大龙发电有限公司星级企业创建工作进行查评，并通报查评结果，认为创星活动得到新的巩固和提高。

该公司作为华电集团四星级发电企业，在今年提出了以巩固和提高创建成果为目标，持续推进创建活动，为争创五星级发电企业夯实基础。为此，公司在面临煤价上涨、来煤质量差，生产经营承受异常考验的情况下，将这一目标融入到创先争优活动中，着力加强内部管理，层层落实责任，狠抓安全生产、指标优化、班子建设等工作，以制度建设为抓手，规范管理流程；以推进“三标一体化管理体系”为重点，夯实管理基础；以发挥党组织政治核心作用为保障，加强班子建设和队伍建设，提高科学决策水平，防范经营风险；以“转方式、调结构”为契机，转变经营方式，挖掘创效潜力；以管理创新为载体，追求技术进步，提升节能降耗水平。

近一年来，该公司广大干部员工围绕巩固和提高星级企业成果的目标，充分发扬“和谐、认真、拼搏、创新”的企业精神，在创先争优活动中，党群联动，克服电煤供应紧张、银行惜贷等复杂多变的经营环境，所带来的不利影响，不断提升星级企业创建水平，不仅巩固了安全文化建设示范单位成果，持续保持生产稳定，还巩固了燃料管理示范企业成果，并取得新的业绩，“四好”领导班子创建活动和党风廉政建设获得集团公司和省国资委表彰，在抓好“贯标”工作中，顺利成为省内第一家AAA级标准化良好行为试点单位。坚持拓展经营思路，实现由单一供电向热电联产的重要转型。持续强化队伍建设，举办“胜在执行”脱产培训，广泛开展劳动竞赛，推进人才开发，实现对外输出一批人才。着力推进管理创新，实施节能改造，成功打造节能标杆机组，并形成一批管理创新成果，获得省部级表彰。为迎接这次星级企业创建工作的查评，公司各部门进一步整理完善工作台账，准备了1100多个资料盒。

专家组在查评中，采取听取汇报、查阅资料、现场检查、随机抽问等方式，对该公司创星工作进行检查，在查评结果通报会上，各位专家结合所查内容，提出需要完善的工作，并一致认为公司的创建经验值得推广，主要表现在创建活动扎实，有声有色，制度健全、运作规范，各项工作有计划、有总结，资料齐全，信息化建设处于领先水平，特别是员工培训、合理化建议活动、文明生产、“三同”文化建设等方面有特色，希望在总结经验中，进一步提炼亮点，早日创建五星级发电企业。

该公司党委书记胡宏、工会主席岳向荣、总工程师徐波及各类管理人员近30人参加总结会。会上，公司党委书记胡宏表示一定要按照专家组提出的意见，持续改进创建活动，克服当前面临的困难，在创先争优活动中，坚持以创建五星级发电企业为目标，自我加压，不断内强管理，为创造可持续价值再做新贡献。