电价落差近五成 习水小水电生存“断流”(3)

其业绩如下：343万度电被以上网电价0.2274元/度卖给了电力局，收入78万元;288万度电被以0.2054元~0.239元/度不等的价格卖给了桑木、土城、温水等供电所，收入63万元;361万度电被以0.6038元/度卖给下属电站协议供电的各片区，收入218万元。

不过，亚光公司2010年的成本达到了384万元。杨娟说，其中包括了1600多万元的民间借款、银行贷款所产生的利息68万元。

根据一份同民镇红胜电站的成本统计资料。资料显示，2008年度，该电站总收入电费65万元，含税成本121万元，亏损56万元。

借贷款利息是红胜电站最大的成本：2008年，该电站固定资产为733万元，其中银行贷款、民间借款高达496万元，仅利息就超过51万元，占到总成本的42%以上，占到电费收入的78.5%以上。

据周维说，企业年复一年陷入困境，为了控制成本，不少小水电采取了压低员工工资和削减福利的办法。

“我们原本有6个人，基本工资450元，后来走了两个人，老板把这两个人的工资摊到我们身上，涨到650元。但这两个人的工作量也全都加到了我们身上。”据花滩梁水电站一名不愿透露姓名的工人告诉说，“我们什么都没有——劳动合同没有，加班工资没有，福利保险没有……最基本的低压断开、高压断开防护装置都没有。”他说。

据习水供电系统一名不愿透露姓名的老员工说，由于员工待遇不好，一些电站出现了明显消极怠工现象，“很多时候是有水，工人不愿意给老板发电”。

因为赚不到钱，不少投资者心生退意，王祥华甚至说，“如果有人要接手，大部分水电企业都会高高兴兴，愿意翻出账本，只收回原始投资就行。”

不过，现在退出并非易事。王祥华表示，“电站建好后，厂房搬不走，机器搬不走，银行里还有贷款和利息要还……这也是为什么水电企业长期亏损，还不得不做下去的原因。”

抱团取暖：水电企业协会“电价维权”

“我们列了7大优势，但一个劣势就抵消了所有优势：水电是一个高度垄断的行业，实行的是最低价格收购，涨1厘、2厘都不是我们说了算。”8月30日，王祥华在接受采访时说。

“除一部分国营电站外，大多数民营小水电企业都是习水小水电协会的会员单位。”自协会成立后，会员单位多次联名反映习水民营电站的上网电价问题，“国家不能制定一个让小水电企业普遍亏损的电价”。王祥华说。

呼吁产生了效果，习水上网电价从2009年的0.1974元/度，上调到2010年的0.2274元/度，2011年4月以后，再次上调到0.2304元/度。

习水电价上调后，邻近一些县市的小水电企业也找到王祥华、周维等人，要求加入协会。

实际上，两次调整并不能解决根本问题。王祥华表示，“电价调到每度三角五六，小水电企业可以再撑几年。”

对于上网电价的问题，工程师陈德明告诉记者，其实中国水利协会水力工程造价管理专业委员会早有核算，还专门列出了公式计算水电企业的“财务内部收益率”。

“收益率反映项目所占资金的盈利率……财务基准收益率由国家相关单位确定，目前电力行业财务基准效益定为12%，小水电项目为10%。”

“按照目前0.2304元/度的电价测算，小水电项目普遍达不到最低10%的指标，有的甚至是负值。”陈明德说。

上网电价在全国各地标准并不统一，“浙江、北京这些地方水电上网价都比较高，浙江都超过了四角，贵州、江西这些省份还只有两角多，贵州有些地方还不到两角。”习水县水电行业一位人士告诉记者。

将近50%的电价落差让习水部分水电企业对本地电网感到失望，“拉线接入江津 (位于重庆，毗邻习水)的电网”，周维说，这样做就要与贵州省的南方电网“解网”。(责任编辑：admin)