大龙发电公司加强厂务公开凝聚智慧抓管理
为不断推进管理效益“双提升”活动，夯实“创一流”基础，贵州华电大龙发电公司加强厂务公开，充分凝聚员工智慧抓管理，谋发展，8月14日公司工会利用公告栏、厂报、内部信息平台、宣传标语，向全体员工公开“双7”管理活动动向。
该公司于本月初召开了年中工作会，传达贯彻了上级公司年中工作会精神，明确目标不变、任务不减，深化“双提升”，促进“创一流”的工作任务，提出要广泛开展“7S”管理加消灭“七个零”的活动，着力提高管理水平，向管理要形象、要安全、要效益，为公司谋求新的发展创造条件。
为了不断凝聚员工智慧，该公司工会围绕宣传贯彻上级精神和会议部署，不仅召开了厂务公开会，还配合总经理深入基层与生产骨干进行座谈，向广大员工公开公司开展“双7”管理活动的目的和要求，并制作宣传标语动员全体员工参与到活动中来，在厂报和信息平台发出通知，要求各部门组织员工学习讨论上级精神、“双7”活动、发展规划等文件。
通过加强厂务公开，该公司员工对企业发展和深化“双提升”活动有了全面了解，提出强化制度执行、开展“双7”活动先行先试等建议，充分凝聚了员工智慧，谋求公司发展。
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