大国传媒时代：大网 大台与大市

去年我在这里发表了一个演讲，就是三网融合背景下媒信产业的建构。三网融合是一个老话题，已经谈了十多年，从96年美国开始的这种变革之后，一直都是产业界特别关心的问题，也是投资界特别关心的问题。十年的折腾，中国其实没有融合起来，各走各的道。到了去年才开始重新提出这个三网融合，我的观点就是说十年前提的一种产业利益导向的三网融合结束了，应该用新的思路和框架思考三网融合，不然我们不能破解中国式的三网融合。今天发表的是第二个话题，在这种融合的背景，其实是大国的经济、政治、传播得需求。这样的理解可能会更好一点，这是我个人的一个见解。

媒介杂志上期的主题就叫大台时代，因为中央电视台去年已经是300多亿，上海文广也是100多亿，湖南也是100多亿，今年浙江和江苏也会突破100亿。报业、出版业已经是进入近百亿的时代。在这种时代，我们觉得三网融合有一个非常重要的问题，构成我们一个背景，我把它叫做大网、大台，大市。刚才已经谈了一个非常熟悉的话题，就是中国进入大国经济，自然就有一种大的传播需求。当然我们有不同的角度讨论什么是大国，但是经济的存在是一个事实，在这里会影响整体的传媒走势。这个走势对传媒来讲还有一个非常重要的，就是产业链的问题。所谓的产业链，是指内容的生产、传输和服务。在数字技术的影响下，内容生产已经接近无限的状态，非常多的平民记者、导演都出现了，所以整个生产量已经进入海量的生产。传输的价格也非常的便宜、低廉。服务的话，人们对这种精神的需求也极大的扩大化。这三个现实表现了传媒的内容是一个大媒体的内容，非常丰富，当然不能局限于某一种媒体的内容。网络也必然出现大网，这个网也不是所谓的通讯网，也不是所谓的广电网，也不是所谓的互联网，其实是一个非常混杂的大网。当然服务也是一个大市场，所以构筑了大国传媒的三个基准点，就是大台、大网、大市。

大网是3+1的三网融合。技术的融合是很简单的，真正困难是两者之间的文化冲突，通讯的文化和媒体的文化有完全不一样的地方。在这点上，我们说三网融合不是合一的问题，它的融合，有一个历史的问题。第一阶段中央的文件有反复，有长期的搁置。第二阶段，这十年是各自在做各自的事情，各自发展各自的数字化和技术进步。这个时候三网融合是什么东西？其实是国家的意志开始介入三网融合，所以我们说不是技术的问题，也不是产业的融合，是政治的需求在要求你的融合。

从背景上来看，我们有世界最大的通讯网络群，互联网网民增长也是世界第一，广电网其实也是一样。媒体化是通讯业特别关心的问题，因为产业发展到今天，原有的语音服务和通讯服务必须突破这个瓶颈，所以媒体化成为一个非常重要的战略选项。终端风暴主要讲的是我们互联网的背后是IT行业的整个产业的需求，必须突破这个瓶颈，我的终端已经实现了融合，导致我们的网络和内容不得不用融合来应对。

通讯业其实是媒体化，向媒体的突破，做IP电视，争夺播出平台，这一直是融合的指向。作为终端来讲，其实技术和产品的不断发展，尤其是我们看到苹果公司的一些产品的成熟和表现，终端完全具有很强的能力去告别网络和内容的重新整合，广电也是一样，在这个情况下，不得不加快数字化的步伐。我们谈了网的背景后，就要谈第二个问题，我们一直称为新数字技术底下内容是为王，实际上内容在原有的基础条件和原有的制度安排不能为王，顶多就是一个提供内容的低廉的被盘剥的内容矿工而已。所以我们说必须在传输的融合和需求的融合的背景下，思考塔的架构，思考内容的制度安排，所以我提出了一个重要的概念，就是要架构内容银行。

因为在互联网产生之后，对传统媒体的内容的盘剥和压榨，已经到了非常严重的地步，这样会肢解整个内容产业。在这点上必须要思考一个问题，无论是广电也好，报纸也好，都在建构自己的内容生产链条和产业结构，但是坦率的说，吕总非常熟悉广电一直在做的每一支系统，我们不断的投入，做很巨大的内容库，但是跟不上互联网、视频内容的集聚。中央电视台做了接近50多年的，40多万小时的内容存量，但是被网络化视频在短短的三年之间就突破了。所以在这里面必须考虑重新建构一个交易体系，公开透明的，合情合理的制度安排，所以我借用了银行的概念。(责任编辑：融合网)