酷6 你的残酷谁做主？(2)
我们不禁要问，如此的裁员，将置员工于何顾，置合作商于何顾，置企业于何顾？
幕后棋手：一言堂下的大家长陈天桥
作为酷6母公司盛大集团当家人的陈天桥，素来倚重的是其同学甚或老乡，不管其他人如何表现不俗、能力超凡。他不相信任何人，更不允许任何人有不同的声音。这种大家长下的一言堂也正是盛大集团的企业文化，也正是其企业家精神的核心。这也是盛大多年来改变较少，被腾讯、优酷等越落越远的主要原因。
一直以来陈天桥都有把盛大培养成网络迪斯尼的梦想，盛大业务线也从游戏扩展到游戏、文学、视频、版权、影视等众多领域，连福布斯杂志都在感叹陈天桥接近打造网络娱乐帝国的梦想。
陈天桥麾下也曾有过由一批创业者和明星经理人组成的梦之队，比如酷6网创始人李善友、选秀教母龙丹妮等，这也拉近了他与实现梦想的距离。
可因为意见不和，战略不同等原因。不到一年时间，盛大旗下离职高管者就包括盛大游戏CEO李瑜、盛越广告CEO张雨、华影盛世CEO龙丹妮、边锋总裁许朝军、酷6CEO李善友、盛大在线COO边江、盛世骄阳CEO徐蕾蕾、盛大在线助总李顺顺、酷6副总郝志中、曾兴晔……
创始人被清场，创始股权被稀释，创始团队被踢出局。许多公司都有着如同酷6一样的命运。
每个公司的管理者都应该追求业绩，并对它负有责任。虽然陈天桥事无巨细，处处插手，但却一直身居幕后，躲开了质疑，逃避了责任，而这些下属却成为了经营不善责任的唯一承担者。
推卸责任、一言堂、不珍惜团队似乎成了我们给陈天桥扣的一顶大帽子。
不过，陈天桥对资本的连环运作以及大视野的布局可谓颇有行业领袖风范，但这只能说明他是一个很好的赌徒，而不能说明他是一个优秀的企业家。
古语云：“为臣之道在于知事，为君之道在于知人”。知人善用，建立良好的管理团队，这必然是一个企业家的第一份作业。企业发展成为大型集团，企业家必会将权力下放，是对下属团队的信任，也是给自己释放更多的精力与空间去为全局谋划，信任与适度分权是企业家需要做的第二份作业。一个企业想要长久发展，也便自然需要主动承担企业责任，对内对员工的责任，对外对社会的责任等等，这是企业家需要做好的最重的一份作业。但很可惜的是，陈天桥的这三份作业都没有做好，交了白卷……
如此，陈天桥执掌的盛大集团下属公司出现这样的裁员事件，也便不属偶然了。
但，我们仍需知道一点：你对待别人是残酷的，那么别人对你也终将是残酷的！
(责任编辑：admin)
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