王娟在第二届中国网络视听大会主论坛上发表讲话

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以下为腾讯视频总编辑王娟演讲内容

尊敬的田部长，各位领导，各位嘉宾，大家下午好。

腾讯视频王娟：各位领导，嘉宾，还有同行的很多朋友们，我真的没有想到我们这么一个论坛持续到现在，还有这么多人站着听，可见我们这次视听大会真的人气爆棚，为此我作为一个参与者特别要感谢主办方能让我们产业的参与者，建设者齐聚一堂，讨论一些深层次的话题。早上听过主论坛的，大家都感受到了中国网络视听的新媒体发展可以说是上了快车道，我自己的感受也是这样的。2014年，我们感受到的关键词就是合作，投资，重组，每天都在发生各种各样的变化，可以说我们这个行业大家每天要谈到的话题可能就是在拼内容，拼移动，拼生态，总之我们大家都很拼。所以今天早上看到蔡部长讲到整个行业的产值，我想在这个产值的数字的背后其实是我们的始料未及，可以说互联网的快速的变化带给了我们看到这个市场可能是高过我们预期10倍以上的可能性。我做视频也是刚刚两年的时间，我也想跟大家分享一下我这边的心得，我会觉得在这样一个高速竞争的工作状态中，我经常有时候自己问，我们在快速的奔跑当中是否会迷失了方向？因为作为一个视频网站，或者作为一个视频的平台，我们最终的梦想是什么，其实这个我们都要思考的问题，因为进一步想这个问题，就会回到用户为什么要来看视频，他希望从视频的观看当中获得什么？前段时间，我不知道大家有没有看过一部剧，北平无战事，因为我们的娱乐在采访刘和平的时候被他一段话打动，他说他七年在坚守各种诱惑和困难面前，始终坚持对历史传统文化的创作，用他的话说就是怀揣了良知的心的，他的心路历程可能也告诉我们，社会利益和经济的效应，好的作品必须是都要具备的，尤其是社会的效应。在我们平台上，这部剧现在播放协调过了两亿，所以事实证明真正的精品必然要收获观众的掌声。

这个给到我的启发，我想说，一个优秀的视频内容所具备的品质，我认为这也是我们作为行业从业者的使命，我们的大家长，马化腾在去年的时候给我们讲，移动互联网给我们开启了新的创业的机会，这对腾讯的全体来讲是一个好的时代，也是一个最坏的时段，为什么大家说你们都这么大了，有这么多用户，还有这样的危机感，或者是说有这样的不安的感觉。我们发现互联网整个的颠覆和变化，它真正的表象其实使我们看到了移动互联网带给了用户注意力的稀缺，很多用户在多屏，在各种场景下，它的注意力在涣散，越是这样的用户的迁移，背后丰富高质量的内容和渠道的整合运营对一个平台未来得生存和发展就至关重要了，这个也是我们整个团队在具备了成熟的运营思路，多屏的内容渠道，包括我们想了各种创新的技术产品手段之后，我们需要思考的下一个升级的方向，也就是我们要从一个大型的播出平台向全产业链的生态系统去升级，可能生态这个词大家觉得很疲劳了，很多都在讲，但是我想说，生态系统它真正的内核其实是用户喜欢的视听体验。回到我们在腾讯的大平台上面，大家也会感受我们一直致力于社交生态平台的建设，在媒体和娱乐的这个资讯方面，可以说我们在16年当中也构建了一批像腾讯网，腾讯游戏，腾讯音乐，腾讯文学，腾讯动漫等很好的内容和互联网的平台，在这个平台之上，我想也是构建我们接下来要讲的生态系统的一个基础，因为它提供了非常广泛的用户，而且在这个平台上，用户可以说是最广泛，最有深度，也是最具黏性的一个群体。但是我们身为一个平台的缔造者，我想最重要的除了战略方向要正确，更重要的是我们每个人的心态要更加的开放，包括我们整个管理的思维可能要更加具有信任的精神。

到15年我们也是前不久目前在我们的年度战略的推介会上面，我们提出了腾讯视频2015年向全产业链生态系统的三个转变，我们在节目，音乐以及我们在电影行业里面的产业链的融合的情况做了一些呈现，这里面我们想讲的只是一个转变，也就是内容的转变，我们要回归到用户最喜欢，最热爱的视听的体验为核心，我们明年最重要的一种角色和思维的转变是我们要突破原来公式化的采买思维，我们要转而和产业里面的制作公司，制作的精英的力量来深度合作，大家一起来专注的打造精品的内容，这个对我们来讲比自己做，或者比自己买更重要。除此之外还有一个突破，我们要突破单一的思维，腾讯有很多的用户，也有很多的产品，但是我们需要在产业链里面，我们跟各个终端，跟各个跨界的行业进行深度的合作，只有这样，我们才能够让用户在不同的场景里面，或者不同的终端面前有全新的视听体验，今天我同事邱总来到现场，他是腾讯云的创始人，我们今天在对外宣布腾讯会开放所有视听的解决方案，后续他可能也会在论坛里面讨论这方面的体验的开发。(责任编辑：韩杰)