未知生 焉知死——“付费”电视能否枯木逢春

融合网丨DWRH.net专稿   2003年第一批数字付费频道开播至今已逾十年，“数字付费频道”——这个被技术标准和运营模式双重界定的名词短语，已经越来越来被边缘化了，似乎有逐渐淡出行业用语词典的趋势。除了少数外行投机者偶尔猎奇打探行情之外，业内人士大多视之为鸡肋，数字付费频道促进有线电视网数字化的历史使命已经完成，秋扇见弃的命运似乎在所难免。

有线数字用户已达14417万户，数字化率达到百分之六十七，传说中的数字电视用户数量已经达到当年梦想的市场运营的规模，可是我们约好的付费频道春天去哪里了呢？一怪政策有始无终？可是政策从来都是负心汉，“塞上牛羊空许约”的恨与悔每时每刻都在发生，当初依赖政策现在只能怪自己天真；二怪运营商朝三暮四？从数字化到交互化到高清化，有线电视网在三网竞合的道路上亦步亦趋自身难保，托付有线网只能算遇人不淑无奈命运安排。三怪市场不解风情？消费者重利轻义，向来用脚投人气票，用手投钞票，却从来没有用心投过同情票，痛定思痛，只能怨自己低估消费者智商与情商，没有认真对待怎能期待真爱？天时地利固然没有给付费频道从业者足够的机会，可是最令人遗憾的是连人和的建设都成为缺失的一课，数字付费频道的产业链建设和消费者研究的无作为才是真正的失败。

数字付费频道是不是真的命数不久了呢？其实未知生、焉知死，尚没活明白，就奢谈死亡这件事。尽管付费频道业务地位在有线网络运营商面前持续下滑，但是关乎品质的高清频道和双向点播业务仍在增长；尽管运营牌照商分分合合，IPTV的用户中付费的增值业务量仍在突破限制、坚持不懈的增加；尽管付费频道业务的在有线电视网络运营商里没有获得足够的可行性证明，但是Netflix在北美的3000万订户的成功鼓舞了国内视频网站，纷纷推出了付费打包产品；尽管目前视频网站依然以广告为生，但是相对于电脑屏幕，电视屏幕观众被认为是更具有付费习惯的优质潜力客户，OTT概念如火如荼的背后推手之一正是对电视屏幕付费可能性垂涎欲滴的互联网视频大佬。(责任编辑：芦婷)