从“传输”到“传媒”看广电网络战略转型(7)
2007和2008年连续两年，黄冈广电把 “创新与跨越”作为工作的主题，并提出“创新是广电事业超常发展的必由之路”， 举办了多期“创新与跨越”广播电视论坛，为创新战略的实施夯实了坚实的思想和舆论基础。范从政认为，开辟“创新与跨越”广播电视论坛，打造这个平台，是以开放的姿态，广开言路，为构建和谐广电、和谐媒体，实现黄冈广电事业跨越式发展的助推器。
更重要的是使新时期广电不断地接收新思想、新观念、新技术、新事物，使黄冈广电始终站在时代最前沿，引领时代潮流；集中群智，应对日新月异、时新秒异，瞬息万变的信息时代、数字时代的挑战，使广电事业在时间和空间上实现创新式的跨越与发展。
五、多元化战略
伴随着广电网络的业务转型，在未来的发展上，从战略上经营必须要定位准确，从信息技术和行业发展的潮流、趋势来看，广电网络企业在时机成熟的条件下，要适时把战略定位在多元化上。实行多元化经营的好处，就是可以将企业资源分散到不同产品或行业经营中,当企业遭受某一产品或经营领域的挫折时，通过其他产品或行业的经营成功而弥补亏损，从而提高企业的抗风险能力。
无庸置疑，多元化战略能够给企业创造价值。多元化战略是与专业化经营相对应的企业经营战略、企业在发展中决定实施多元化战略，这就意味着企业将要重新调整拥有的资源。多元化经营是公司发展到一定阶段后继续成长的战略选择之一，尽管多元化经营并不容易，但成功的多元化的确能为公司带来实实在在的好处，扩大公司收入和利润来源，发挥相关业务单元的协同优势。各个业务单元之间的协同作战增强了公司的整体竞争力，这使公司在抵御外来的竞争威胁和环境变化所带来的风险时更加灵活，也更具抵抗力。
从目前广电行业和信息产业的发展现状（战国纷争，合纵连横）来看，走多元化战略必然能够给广电做强做大创造有利条件。
(责任编辑：方向)
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