IPTV 你这个亦正亦邪的“家伙”
今天早上一到单位，就看到了《借道网络：TOM求解电视落地之困》这篇文章，为了能够早日实现自身利益的最大化，文中主人公那种渴望着能够早日把“华娱卫视”电视信号从上千公里的太空上“落实到每个用户家中”的那种迫切心情在文中体现的淋漓尽致。
“拿着金饭碗的TOM集团”通过正规的官方落地渠道走不通的话，也就自然会出现文中的提到的，“TOM集团欲借助IPTV的力量，促成华娱卫视在大陆内地的落地”。
近几年，中国内地有些电视机构（如中央电视台的五个频道、东方卫视、北京电视台、广东南方电视台等）就成功地借助IPTV在国际上“落了地、生了根”。
在行业人看到了这种操作模式之后，也正试图将此模式“复制”到国内。
从某种意义上来说，IPTV的存在，对于各地广电机构尤其是有线电视网络公司而言，真可称得上是“亦正亦邪”——它的存在一方面极大地刺激到了我们广电机构数十年来的“固有利益”，但另外一方面也让我们看到了，它作为一个竞争者，给数字化后的中国广电行业所带来的巨大的深远影响，借用一下莎士比亚名著当中《哈姆雷特》的一段话——“生存还是死亡”？
对于中星9号的成功运行，我们除了欣喜之外，还应该看到，很丰富的转发器资源如何充分地的利用是业内外人士极其关注的。“既然市场当中有如此强的需求，在制定好相关‘游戏规则’的前提下，让这些本身就是各级党委、政府‘喉舌’的机构‘百家争鸣、百花齐放、优胜劣汰’。”
在比完“淘汰赛”之后，势必会产生几大“高手”，在这些“高手”互相竞赛的同时，我们被“淘汰”下来的选手完全可以根据各自的实力、资金情况，不一定非得在“依靠广告费这棵树吊死”。
笔者深信，随着传播渠道的日益多样化，作为一家电视机构你能从广告这个“蛋糕”市场当中分得的“利润会越来越小”的，“追求新的利润增长点在未来的三五年之后一定会成为中国各地广电机构急需探讨的话题，”既然我们在目前这个阶段已经看到了这个发展趋势，那么，这些广电机构完全可以在做好并发挥好“党、政府喉舌”的同时，在一些节目内容的生产等方面进行重组、联合，比如说几家电视机构能否联手共同做出几档精、深的“付费节目”，从细分的观众口袋中收取到真正的“节目收视费”。
除了收取观众的“节目收视费”之外，依托于广电系统广播式技术，开发一些全新的增值式性业务，如道路信息服务、旅游咨询、各地相关产品再开发等增值性业务也是一个“生财之道”。
“条条道路通罗马”嘛，就看作为当局者的广电人谁有这么大的勇气，第一站出来，敢于尝一尝“西红柿的味道”了！【文/主编 吴纯勇】
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