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致新美大CEO王兴的一封信(4)

来源:张浩 作者:张浩 责任编辑:方向 发表时间:2016-07-26 11:35 
核心提示:相比之下,快餐把后厨的繁琐程序都迁移给了供应链(中央食材加工厂),采购而来的食材大多是半成品,经过简单烹饪即可食用,后厨生产环节很简单。于是,当客户达到超饱和状态时,前台的就餐位不足或者点餐缓慢就会

相比之下,快餐把后厨的繁琐程序都迁移给了供应链(中央食材加工厂),采购而来的食材大多是半成品,经过简单烹饪即可食用,后厨生产环节很简单。于是,当客户达到超饱和状态时,前台的就餐位不足或者点餐缓慢就会成为痛点。

外卖与围餐、快餐均不相同,其制约因素主要在于前台,也即餐饮生产包装之后,快递员(或者餐厅人员)配送致客户的过程,由于配送能力有限,很难应对蜂拥而至的订单。

上述餐饮模式的巨大差异,意味着新美大需要采取不同的策略,至于采取那种方式,我们可以先去借鉴行业中那些较为创新的、成功的案例,其中比较具有代表性的企业就是速位,这是一家成立于2014年的新公司,其核心产品为智能餐柜,一个能够打通商家、用户的关键性智能硬件。

速位的业务服务流程

借助于智能餐柜、云端服务和用户手机,速位实现了就餐流程的标准化,仅需三个简单环节就能完成,如下:

(1)用户在微信服务号(or 支付宝服务号 or 速位APP)下单后,智能餐柜会打印出订餐小票,后厨顺手取下小票,上边有用户点的菜品与数量;

(2)后厨按照小票进行分单作业(快餐作业流程),各个菜品烹饪之后,拼凑完菜品之后,由后厨扫描小票二维码打开餐柜门,将其放入智能取餐柜;

(3)用户来到店面后,点击取餐按钮,或者输入取餐密码,餐门自动打开,取走自己的饭菜并关闭餐门,之后在店面内完成就餐。

此时,我们再将团购、外卖、速位三种模式的各个环节进行对比,得到下图:

团购、外卖、速位三种模式对比表格

(1)团购购买的是团购券,没有预点功能;

(2)团购模式需要商家折让20%左右价格,这是非常高的获客成本,许多优质商家拒绝采用;

(3)团购、外卖服务的是小众就餐场景,速位服务的是大众就餐场景;

(4)团购有点餐限制,团购券并不能随意组合,外卖和速位没有;

(5)外卖具有预点功能,能提升生产效率,速位不但具有预点功能,还深度整合到餐饮生产过程。(责任编辑:方向)

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