基金电商互挖角瞄准移动互联网(2)

来源：中国证券报-中证网　作者：曹淑彦　责任编辑：admin　发表时间:2013-08-15 12:01　

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核心提示：博时基金电子商务部负责人同时表示，国外共同基金的互联网销售非常简单，基金线上销售占比达到90%，原因是投资者素质很高且产品标准化程度很高。投资者在互联网上选择基金产品时比较在意的是，公司品牌、历史业绩、

博时基金电子商务部负责人同时表示，国外共同基金的互联网销售非常简单，基金线上销售占比达到90%，原因是投资者素质很高且产品标准化程度很高。投资者在互联网上选择基金产品时比较在意的是，公司品牌、历史业绩、服务，因此，国外基金网站形式较为简洁。美国共同基金投资者基金交易的渠道比较多，包括电话、PC、手机，并没有各方主体大战，收费模式上是在销售端向客户收取手续费，没有尾随佣金。目前我国的电子化程度还远远低于美国，国内银行电子化率大概是两位数，基金公司网上直销只是个位数，可见基金直销和代销的电子化率有很大的提升空间。

“挖角”混战

很多基金公司看到了互联网金融的前景，提升了电商部门的地位，对于人员配置上也放松了指标。在与支付宝合作推出余额宝之后，天弘基金的电商部门大手笔招兵买马，包括互联网人才和基金人才。有的大型基金公司电商部负责人直言，金融企业人员的思维和互联网有很大差异，因此希望从互联网企业招聘人才。

互联网转型互联网金融，也在迫切地需要金融人才。和讯信息科技有限公司董事长兼CEO章知方表示，互联网急需金融人才。“我们主要的股东大多是行业里自身的人员，和讯过去专业更多是在媒体上，现在要转移到实际操作上。我们的第三方销售、放心保，这些业务的牵头人都是过去在金融机构出来的，下一步我们肯定还会进一步去做。在这一点上，对人才的需求确实是最大、最直接、最前端，因为高优质复合型的人员现在还是紧缺的。”目前互联网企业非常关注怎么从金融行业挖人才，因为他们非常清楚地意识到，早先互联网的成长就是先依靠人才，人才合适未来才会逐渐发展。

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