内蒙托克托发电公司年发电量再创新高

近日，内蒙古大唐国际托克托发电公司传来喜讯，该公司在2011年紧紧咬定发电量目标，调动一切积极因素做好增发电量工作，全年发电量实现315.54亿千瓦时，创下投产以来年发电量最高纪录。

面对2011年复杂多变的生产经营形势，该公司全体干部员工以完成年度发电任务为目标，围绕安全生产，以经济效益为中心，全员备战，加大增发电量力度，制定增发电量行动计划，带动全员齐力攻坚，打了一场漂亮的电量攻坚战。

抓机遇，增发电量。自该公司输电线路的串补及阻塞滤波器成功投运后，机组出力受阻瓶颈解除，该公司抓住迎峰度夏、迎峰度冬等高负荷有利时机，满发多发。加大与调度的沟通协调力度，在保证经济效益的前提下，千方百计多发电，发电部生产调度中心人员随时进行协调和沟通，确保机组负荷一直稳定在高位，力争取得最佳效益。同时明确责任部门和责任人，牢固树立全厂为运行服务的意识;制定增发电量行动计划，加大对增发电量的奖惩力度，争分夺秒增电量。另外，该公司实行领导带班制，值班领导全天坚守生产第一线，及时掌握生产第一手信息，在生产现场及时发现并解决机组运行中出现的问题，对运行指标进行优化。

强管理，合理消缺。该公司合理安排了机组的大小修工作，加强机组大、小修管理和过程控制，严格执行检修工艺规程，控制检修工期，有效提高检修质量，确保修后180天内不发生非计划停运，为机组打好长周期稳定运行的基础。该公司还加强了设备点检管理，根据设备实际情况和季节变化，实行动态点检标准。同时，将可靠性管理和技术监控管理与点检管理有机结合，通过对设备状态、趋势的监控，及时发现并处理一些重大设备隐患及影响机组经济性的缺陷，做到超前控制，降低缺陷发生率，确保机组可靠、经济运行。运行人员加大对电机、汽泵、循泵、风机等重点设备的巡回检查力度，对重大缺陷及时消缺，机组缺陷量大幅下降，有力保证了机组的连续安全稳定运行。

储“口粮”，保证燃煤。该公司为了保障煤炭供应，积极与政府部门及煤矿企业协调，经过多次谈判，增加了煤炭供应商，增加了汽车煤供应力度，确保机组大负荷的需求和机组稳定。同时严格执行燃煤掺烧安全措施，健全采制化管理系统，发现燃煤设备缺陷及时处理，确保卸车力量和安全操作，为机组供煤“保驾护航”。