华电能源牡丹江第二发电厂圆满完成各项目标任务

截至2011年12月31日，华电能源牡丹江第二发电厂发电量累计完成51.2449亿千瓦时，超额完成449万千瓦时；利润总额、综合厂用电率、供电煤耗、综合供电煤耗等硬性指标全面完成并有大幅度优化；年内实现3个安全百日，实现安全年；保持省级文明单位标兵称号，并成功跨入“全国文明单位”行列，圆满完成了厂二届一次职代会确定的效益、安全、文明单位创建等目标，向上级单位及全厂员工上交了一份满意的答卷。

一年来，该厂以减亏增效、健康发展为目标，完成了一系列大事。一是顺利召开厂二届一次职代会，为全年工作有效开展指明了方向，奠定了基础。二是举全厂之力圆满完成职代会确定的各项目标任务。三是顺利完成四台100MW关停机组资产处置工作。四是构筑了“大安全”格局，保持了安全生产稳定局面。五是深入开展“创先争优”活动，促进了企业各项工作有序开展。

以团结协作、构建和谐为目标，收获了一系列喜事。一是喜获“全国文明单位”及首批“省级劳动关系和谐企业”称号；二是高标准地通过了星级企业创建管理评价检查，有望保持华电集团公司三星级发电企业称号。三是在华电能源公司首届职工综合运动会上，喜获团体总分第一名并囊括赛会设置的所有奖项。

以创新管理、本质提升为目标，干成了一系列难事。一是建立了多层次、多渠道的煤炭供应结构，保证了煤炭供应。二是实现了300MW机组锅炉100%烧褐煤，全年累计掺烧褐煤85万余吨。三是圆满完成机组大小修任务并创造了300MW机组大修后连续安全运行180多天的纪录。四是#8、#9机组高水平通过达标投产验收，并落实了脱硫电价。五是最大限度地提升供热盈利能力，通过开展“向把手要效益”等活动，使供热边际贡献有较大幅度提高。

以挖潜强企、惠及职工为目标，做好了一系列实事。一是妥善解决了厂区家属区环境规划、家属区冷热水供应及冬季采暖等问题，有效改善了职工工作和生活环境。二是合理调整职工薪酬分配结构，制定并实施技师、高级技师、首席技师选聘制度，鼓舞了士气，提高了干劲。三是成立综合产业部，推动循环经济产业走上专业化、规模化、市场化运作模式。

新的一年，该厂全厂干部员工将以更加饱满的热情，更加务实的作风、更加坚定的信心，迎接新挑战，创造新业绩，实现新突破。