火电行业面临大整合 五大电企清理火电，煤企吃下鸡肋(2)
一电力上市公司高管告诉记者，目前虽然出现了五大电企频频清理火电资产的情况，但目前的主题仍然是整合，火电问题已经到了矛盾崩溃边缘，政府要么理顺相关政策，要么对电企注资，这将是眼前的事，所以火电机遇预计即将到来，各大电力集团一方面在理清资产，一方面也是对自身业务的整合。
多元化增强盈利能力
火电“伤不起”，五大电力企业虽不忍放手，却也纷纷在战略布局上实现多元化来增加盈利业务，这在缓解了五大电力集团火电亏损的同时，却也进一步加重了公司的负债率。
据了解，华能集团作为装机规模亚洲第一的大型电力企业，整个集团的经营范围包括电力产业、煤炭产业、金融产业、科技产业以及物流运输产业；大唐集团虽然以火电为重点，旗下则有大唐能源化工有限责任公司、北京大唐燃料有限公司、大唐同舟科技有限公司等众多不涉及发电业务的子公司；国电集团也在电力业务之外同时涉及金融、环保和科技等其他行业；而近来一直在处理火电资产的中电投集团，在战略布局上也加大了对水电和核电以及太阳能光伏的投资。
电力企业的多元化投资虽然缓解了火电亏损，但巨大的投入却使得五大电企财务费用和负债率大增。
截至2011年8月24日，在已公布半年报的A股上市公司中，五大发电集团之中的华能国际、华电国际以及国投电力上半年公司财务费用位居前三位，财务费用总额超过了69亿元，而去年同期这一数据为46.67亿元，增长率接近50%。
另据统计，上半年我国电力行业的资产负债率平均高达66.3%，而五大发电企业因近几年加大了投资规模，其资产负债率更是超过了80%，远高于一般的合理负债标准，使得企业存在着巨大的财务费用支出和经营风险。
“投资多元化本身就是一把双刃剑，对于五大电力集团来说，火电业务仍然应是企业盈利的主营业务，所以等待政府理顺煤电政策仍是解决五大电企目前亏损压力的根源。”上述电企高管认为。
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