国电集团高嵩出席大渡河水电建设管理阶段性总结会议

9月27-28日，国电集团公司副总经理、党组成员高嵩在四川成都出席大渡河水电建设管理阶段性总结会议，并会见四川省副省长王宁。

在大渡河水电建设管理阶段性总结会议上，高嵩一行听取了大渡河公司关于流域开发建设管理阶段性总结工作报告和对标管理等专题报告。高嵩指出，大渡河流域水电开发建设历经十年，取得了瀑布沟、深溪沟项目投产阶段成果，形成了大岗山、猴子岩、枕头坝、沙坪等项目在建，巴底、丹巴等前期项目全面推进的局面。大渡河公司按照朱总、乔书记的要求，确立了建设“四转四型、国际一流”的发展目标，积极调整定位，完善发展战略，探索出了一条具有大渡河特色的水电开发建设模式，取得了可喜的成绩，积累了宝贵的经验。一是工程建设安全形势良好，在同类水电工程中处于较好水平；二是工程质量可控在控，瀑布沟大坝、机电等质量达到优良水平；三是优化开发时序取得进展，一批效益好、指标优的项目得到优先开发；四是科技攻关和设计优化取得成果；五是干部队伍建设得到加强，水电技术和管理人才的培养和使用取得良好成效。但是在地方协调、移民工作、安全质量控制、造价控制、技术研究等方面仍需进一步加强和提高。

针对下一步工作，高嵩指出，大渡河流域开发是集团公司实施“以大力发展新能源引领企业转型”战略的排头兵，是水电开发建设的主战场。大渡河公司要进一步提高认识，贯彻落实好集团公司对水电开发建设的指示要求，深刻剖析现状，反思工作差距，面向未来，扬长避短，大力提升大渡河公司水电工程建设水平。高嵩要求，一是统一思想，科学发展。要推进工程建设对标管理，与先进企业对标，提高工作标准和要求，追求一流，止于至善，以效益为优先，实现大渡河流域的科学滚动发展。二是始终把工程安全质量放在首位。要高度重视安全工作，继续保持良好的安全形势；要关注地质问题，确保工程安全质量。三是高度重视移民、环保及地方关系协调工作。要更加系统、全面、有效地做好地方关系协调工作，创造良好的发展经营环境；要更加重视民生，以人为本，落实“先移民后建设”的水电建设要求，抽调优秀人员充实移民工作队伍，在现场成立移民工作组，及时了解信息，掌握情况，有效推进移民工作。四是继续发扬艰苦奋斗、深入靠前、乐于奉献的作风，建设一支能打硬仗和胜仗的水电建设队伍。要为一线员工创造良好的工作和生活条件，充分发挥员工的主动性和创造性；领导干部要深入一线，求真务实，严格要求，廉洁自律。五是更加重视设计优化和技术攻关工作。要加大技术投入，配备总工程师等技术分管领导，成立技术研究中心，加强对技术难题的研究攻关。六是切实执行好集团公司的重大事件报告制度，对工程建设过程中发生的重大事件必须及时上报集团公司工程部。关于具体项目，高嵩强调，要抓紧做好瀑布沟和深溪沟项目的工程总结和达标投产工作;努力完成全年经营目标；全面推进大岗山项目建设；按照绿色水电站的要求，把猴子岩项目建设成为优质精品工程;积极推进枕头坝项目建设。

在蓉期间，高嵩还会见了四川省副省长王宁。高嵩介绍了瀑布沟工程调概工作进展情况和电站运营情况，他说，瀑布沟项目在省委省政府的支持和帮助下顺利投产，工程质量良好，机组运行稳定，指标优良。希望省委省政府与国电集团一起按照国家发改委919文件精神和有关政策要求共同推进调概工作，在促进地方经济社会发展的同时，实现大渡河流域的滚动发展。王宁表示，瀑布沟调概工作要坚持原则，对存在的问题进行分类处理。企地双方目标一致，要积极寻求合作基础，形成共识，共同做好移民安置工作，促进地方经济发展和社会和谐稳定。四川省委省政府将全力协调有关部门推进调概工作，并支持国电集团在四川开发建设更多的火电、水电项目。

集团公司总经理助理、有关部门和单位负责人陪同出席会议和会见。