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四川桐子林水电站:验收合格率100% 科学管理创精品工程

来源:四川日报 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2011-12-02 19:24 
核心提示:“项目部按照国际标准化组织颁布的1SO9002质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系,囊括了从工程项目的投标、签订合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9002中各要素的要求。”中国水电七局桐子林项目部经理陈旭东说。

近日,四川桐子林水电站导流明渠工程已完成单元工程验收评定2725个,验收合格率100%,其中优良单元工程2500个,单元工程优良率为91.7%。按照工程规范的要求,单元工程达到85%,即为合格。

“这说明桐子林水电站保证了施工质量,反映出科学、严格的管理。”桐子林水电站的监理方浙江华东工程资询有限公司派出的总监理工程师张瑞华说。

从一开始,桐子林水电站就打出了建设“精品工程”的口号。目前桐子林水电站已经取得的优良施工情况,与其实行的环环相扣、科学严谨的管理机制不无关系。

安全管理扎实细致

11月,攀西高原的阳光,打在身上还有点火辣辣地疼。

一大早,中国水电七局桐子林项目部副经理李建又穿着工装、提着安全帽出去了。在攀西晒了7年,李建的皮肤已经不复在都江堰上学时的白皙。黝黑,几乎是中国水电七局桐子林项目部最常见的肤色,不论男女,不论老少。

工期紧,施工方的压力很大,每天心都是揪着的。不过,通过扎实细致的安全管理,桐子林水电站至今未发生人员伤亡、机械、火灾、交通、垮塌、重大环境污染、职业卫生伤害事故,施工安全履约情况良好。

上岗之前,职工都已经过培训,培训的内容包括钻研设计图纸,学习施工技术规范和施工安全规范。每道施工工序进行前,都会有专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员落实。

除正常的安全检查外,项目部每周还进行一次检查,一旦发现问题,追究到人,限期整改。此外,每月项目经理或者专职安全员都会对职工进行一次安全教育。

据了解,对于项目的安全管理,项目部早就已经建立有效的安全生产管理体系。

除了贯彻宣传各类法规、上级部门的文件精神,项目部安全工作领导小组还制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。

标准化施工确保质量

“项目部按照国际标准化组织颁布的1SO9002质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系,囊括了从工程项目的投标、签订合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9002中各要素的要求。”中国水电七局桐子林项目部经理陈旭东说。

在项目部营地的办公室里,记者看到了一摞摞厚厚的质量记录本。“所有质量活动都有质量计划,并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循,责任分明。”

据了解,桐子林水电站实施施工组织设计和施工方案的审查制度。工程开工前,中国水电七局会将公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

为了进一步确保工程质量的落实,还实施了严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中,项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。

此外,桐子林项目部还实施技术复核制度和技术交底制度,工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,对关键的检查项目进行严格的复核。如混凝土的配合比是否准确?钢材是否合格等,杜绝重大差错事故的发生。每道工序之后,还坚持“三检制”,首先由作业班组提出自检,再由项目部组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。

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