10个光伏老板自白书：未来十年光伏是谁的游戏(9)

从2006~2009年，汉能历经三年行业调研，进入薄膜太阳能行业。之所以选择薄膜太阳能电池，一方面是由于薄膜太阳能电池技术属于第二代太阳能电池技术，与第一代晶体硅太阳能电池技术相比，具有环境友好、无污染、成本低、弱光下能发电，平均发电量高等优势；另一方面，汉能在薄膜太阳能电池方面拥有先进的自有技术，这是汉能进入薄膜太阳能行业的信心所在。

太阳能产业的特色，我总结起来是三个字：高（科技），大（规模），全（产业链）。太阳能行业空间是非常大的，我将之定义为高科技能源。太阳能即是高科技，又是能源。这样两个具有潜力的行业叠加，1+1不是等于2，而是1+1=11。据权威预测，到2020年，全球太阳能产业将达到300GW~500GW产能，总投资额3万亿元~5万亿元。所以，做新能源行业，跟其它行业不一样，它需要的投资很大。真正要想成规模，需要千亿级投资。以前很多中小企业，尝试做薄膜太阳能电池，都纷纷失败，原因是没有规模，产品成本高居不下，没有市场。

此外，太阳能行业是以科技为导向的行业，光做中游是不行的，战略风险非常大。很多生产太阳能电池板的企业，都只占据“微笑曲线”的下端，设备是进口的，产品是出口的。汉能则不同，我们的设备是自己制造的，产品核心技术是自己的，拥有独立的自主知识产权，这是汉能的一大优势。此外，汉能做太阳能，不光做电池，而是要整合全产业链：上游的高端设备制造，中游的组件生产，下游的发电。汉能并不仅仅是生产薄膜电池，同时围绕太阳能电池还形成了完整的清洁能源产业链。

想要领衔新能源革命，对企业来说还有一点不可或缺，就是软实力。在太阳能及新能源行业，单独一个企业是干不起来的，必须需要政府、合作伙伴的信任和支持。国家开发银行2010年年底给汉能43亿元薄膜太阳能贷款，它为什么愿意与汉能一起进入太阳能行业？是基于对汉能的信任，是基于国家对新能源行业的支持，这是令我非常感动的事。

诚然，在新能源行业，汉能人所面临的不仅仅是机遇，更有来自技术、市场等各方面的挑战。然而，多年在商海中的摸爬滚打，让我感到，我们往往高估了一到两年的变化，而低估了5到10年的变化。我们可能对一到两年的变化感到失望，而对5到10年的变化会感到惊喜。我相信，未来10年，国家的发展和强大会超乎我们的想象。

“三来一补”模式亟待改变

文 贺贤汉  上海汉虹精密机械有限公司董事长

2004年，我们开始关注以太阳能产业为代表的绿色能源。我相信新兴能源产业整体提升所带来的市场机遇是不可估量的。

为了在新能源盛宴中分得一杯羹，实现太阳能发电配套设备制造的专业化，2005年3月我们成立了上海汉虹精密机械有限公司。可以说，我们是从半导体制造业的后台走向了光伏产品设备制造的前台。

尽管我们在太阳能装备制造行业起步较早，发展较快，但是，我们也看到，中国太阳能制造公司依旧沿袭着改革开放初的“三来一补”发展模式。

以太阳能电池片为例，几年前，从原材料到生产设备全部依赖进口，而最终产品全部用于出口。即使是现在，我国太阳能国产化装备和原材料供应也只占到一半左右，生产的太阳能电池90%以上用于出口。我想中国太阳能产业要真正做大做强，首先是太阳能装备制造的大与强。中国太阳能产业大而不强，原因在于很大一部分利润无可避免地被世界先进设备厂商“盘剥”。

所以经过这些年的思考，从我们导入先进技术到引领行业发展的发展实践来看，都指向着一条要制造更要创造的道路。

而这条道路也并非坦途。尽管我们原来从事的半导体行业与光伏行业有一定的关联，但是毕竟它们属于两个不同的领域。此前，我们的设备（如线切割机）也曾经历过上马之后又被迫下马的事情。来我们企业进行测评的专家认为，产品的技术参数难以达到相应要求，如果匆匆投入生产，结果可想而知，于是重新再来成了迫不得已的事。为此我们也砸进去了不少钱。(责任编辑：admin)