中国不能跟着西方的路走(2)
接着唐•舒尔茨的话,我认为,中国500强企业没有几家能够成为一个世界级的品牌企业。因为品牌企业不单单是一个大的企业,更是一个好的企业;不单单是一个强的企业,更是一个具有长久生命力的企业。在这一点上,我们是有机会的,这一点还是听听唐•舒尔茨博士怎么说的。
演讲中,唐•舒尔茨总结出中国本土的四个优势:
第一个优势,中国他有经济发展的势头。1980年亚洲发展中国家占全球GDP只是7.1%,但是到2010年将上升到22.8%,与此同时欧美的份额都在下降。
第二个优势,有机会发展中国的软实力,包括联盟、投资,各种关系和世界各地搭建这种关系的网络。比如说中国向巴西石油公司,向俄罗斯最大的石油公司提供贷款,得到的是他们长期的供油。西班牙电信,正在向华为提供援助,帮助他们在南美抢占市场。
第三个优势,能够缓慢的扩张现有的品牌。有很多品牌大师到中国说,你们应该去美国和他们竞争,把你们的品牌拿到美国去。但是你为什么要到世界上竞争力最强的市场,为什么不好好的在中国发展?这有这么多的机遇,所以我发现在联想、李宁,中国的邻国都在探索,他们开拓的是全球市场,而不是中国市场。你是要去打造你的品牌,但是需要在你最有把握的市场去做决定。所以在地区市场这么做,就能够帮助你打造很好的研发基地。你可以直接跟他们的研发人员交流,并且迅速的把握当地市场的变化。
第四个优势,中国的消费者的购买力日益增加,即使在经济危机中,中国的经济还是能保证6%、7%的增长。大家必须看到这样的机会,有一些奢侈品,过去中国人都在国外去买它们,过去日本人也是这样,但现在有60%的奢侈品都是在国内买的。换句话说,他们是在中国消费,他们花的钱也留在了中国。
我把这段话作为本文结尾:中国500强企业要把成为品牌企业作为一个新的目标,我们具备了条件,需要的是企业领导者的信心。有了信心,才会有目标、计划和行动,也最终会有结果。希望更多中国500强企业中有更多的企业依托中国市场、运用中国的模式、依靠中国的智力创造出真正意义的品牌企业。(文/ 杨曦沦)
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