三网新融合逐鹿OTT(3)

新的电视版图

目前，OTT新业态由于迎合了当前新媒体发展的潮流，已成为各方竞相拓展的“香饽饽”，并引发了传统TV产业向智能终端时代的变革。黄升民说，随着传统TV产业领域被打开，“OTT正重新构划了一个电视版图”。

“在新的产业版图中，内容是广电立身之地，是非常重要的竞争力源头。”黄升民进一步强调，然而广电作为生产者，必须将自己的内容货币化，用金融银行的概念充分建构交易系统——“内容不银行毋宁死”。

黄升民认为，寄生掠夺式的内容生产方式将毁掉整个传媒业。互联网所谓的免费服务，实际上是在扼杀创新的价值。

除了整合自身的内容优势，广电要想在OTT上分一杯羹，仍有诸多需要培育和打造的环节。

互联网虽然在内容上略输一筹，但其多元、有黏着度的业务却令广电望尘莫及。黄升民认为，广电需在用户黏性上向互联网学习，使广电的OTT业务跟上用户的海量需求。

观众的视觉要求是广电开展有黏着度业务的机会。国家新闻出版广电总局科技司司长王效杰表示，到2015年，全国具备制作播出100个高清电视频道的能力，同时将跟踪研发超高清电视。有专家指出，广电应利用带宽和内容资源推广高清OTT业务。

宿玉文则认为，要在三网竞争中占据更多优势，广电迫切需要打造一个统一的应用平台，用来承载多屏业务和OTT视频业务。

此外，广电在营销方面也需要进一步加强。曾会明指出，有线电视数字化之后，增值业务的提升还不明显，说明市场营销及服务水平也是广电未来一个很大的问题。他说：“广电应加强营销服务，深挖OTT带来的红利。”

黄升民则在“八问OTT”的演讲中总结说，整个OTT产业正处于焦灼的拉扯状态，在谋取智能电视霸主的问题上还难分伯仲。“既需要崭新的技术创新，也需要规模巨大的生产配置和营销支持，还需要复杂多元的文化适应，缺少任何一项都难以言胜。”