中广传播刘廷军：CMMB发展综述

第四届“中国广电行业发展趋势年会暨投融资论坛”于2011年11月21日至22日在北京举行。中广传播集团副总经理刘廷军先生作题为“CMMB发展综述”的主题演讲，以下为演讲实录：

我把CMMB前两年的发展情况，对未来的思考与大家共享一下，我记得去年也是曾会长的趋势论坛，我把CMMB的一些思考和大家探讨了一下，好在这一年下来对我们去年的思考已经迈出了实质性的步伐，有些还在完善之中，今天我讲完之后希望同仁们对CMMB思考一下，也许我们未来的发展需要大家的提携和帮助。

今年变化比较大的事情是中广传播体制性的调整，原来大家知道中广传播总部是无线电台管理局，今年6月份总局无线电台管理局把股东变为财政部，财政部对本公司百分之百控股。今年10月份中广传播集团管理体制调整，广电总局把中广传播列为直属单位，直接管理。今年10月份，西单那边的办公场地也发生了变更，变成了建国门大街民生金融中心，网址没有变，电话变了，希望大家有机会和我们再联系。

全国运营体系今年已经全建完了，省一级已经全建完，总部在北京，有29个控股60%的省公司，2个100%控股的省公司（广西和西藏），去年年底我们专门成立了一个业务公司导航公司，专门做城市交通运输服务的。经过各个产业界和广电界同仁努力，我们CMMB建成了全球最大的数字电视网，最大的有几方面，一是功率最大，到目前为止我们大功率发射机是1240部，局域增补网络2600多个，合计功率超过1500千瓦。我们覆盖的城市最多，截至到昨天我们336个地市还有855个县做到了基本覆盖。我们人口最多，这个人口是粗算的，因为中国流动人口基数比较大，我们估算了一下超过8亿。用户最多，我们目前有收费业务和免费业务，缴费超过4000万，缴费用户约1600万，免费用户约2400万。尽管我们有全球最大的数据，但离我们进一步发展壮大还差得比较远。

业务方面，我们传统的七套电视节目还存在，包括广播，数据方面开了导航和财经。年底有两个业务，去年年底谈了两个业务要商用，就是睛彩报纸和睛彩杂志，我们的咨询业务正在研发之中，包括互动业务。我们的市场为大家提供的产品有三个，有个睛彩神州，是个免费的业务，主要是对CCTV新闻、广播、电视、报纸，我们目前提供6份，电子杂志45份，财经报纸，只要是3G终端的用户全部可以免费享受，我们和合作伙伴共同开拓市场，所以我们在2014年底前对用户免费提供。睛彩中国是收费业务，主要是面向电视，睛彩导航有两个业务，一是城市业务，比如像北京，会提供实时交通，哪儿堵车哪儿不堵车，包括诱导方面会提供功能。二是全国高速公路堵车不堵车的信息，会提供高速公路沿途风景和人文风情等内容。

我们市场机遇非常大，因为广电本身就有垄断的资源，我们面对中国14亿人，9亿手机用户，超过5000万辆家庭用车，还有庞大的汽车、火车、轮船和客运市场，但我们的竞争也非常强烈，流媒体的手机视频、移动互联网，我们又面临很好的政策支持，文化产业振兴规划，十七届六中全会，所有这些是面临着环境，但我们既然做企业又面临着用户需求问题，用户需要什么，这是我们做企业或做运营一个最基础的出发点。

我们拿CMMB分析用户，其实这个分析也可以和同样媒体面临同样的环境，我想大家看媒体的时候无非是两种情况，一是时间有富裕，比较有闲暇时间，纯粹是为了打发时间的，我认为更多的是浏览，打开电视、打开报纸，甚至打开互联网是浏览性质的，没有很强的互动性，看到感兴趣的内容，有什么感兴趣的视频会往更深层次上走，如果没有的话就是纯浏览，纯消遣。现在越来越多的用户也在往主动方向走，像看电视一样，比如CMMB每个周六的晚上会提供两场英超的直播，周日晚上会提供一场英超的直播，《达人秀》和《超级女声》在群里他会有目的性，会有一些栏目会吸引他主动看。有些节目在CMMB里，他也会主动地看，这个目的性，我认为也不是非常必须的，所以我认为是较强的目的性。(责任编辑：admin)