黄升民：2012年中国电视广告市场的发展趋势(2)

大网也是大家特别关注的问题，实际这是全球最大的网，三网中，我们看到的通讯网、互联网，其实物理网就是两张网在谈融合的问题，而互联网始终都是寄生的网，它最大的特点是成本是外挂的，有很强的侵蚀性和寄生性，但很多人都忽略了这一点。两个物理网是被寄生的，是蚕食的。不管怎么说，广电网、通讯网、互联网都是世界最顶级，最大的，从规模上来讲。

要剖析一下“三网融合”的问题，过去各位都搞技术的，就像有很浪漫的技术情怀，这样的传输效率更好，传输质量更好，这样会有更大的控制，这是没错的，是对的，但每个技术背后都有利益集团在做，他的想法和安排。其实“三网融合”是三种利益集团在争夺未来的网络主导权。我们看到，IT行业软件、硬件主导了全球“三网融合”的态势，还有通讯业，以内容为主的传媒业。这个A+B+C等于是IT业、通讯业、传媒业。

如果是以IT业为主导的我们看到两个寡头，就是苹果的跨头，一呼天下应，他用品牌很强的吸附力吸引内容提供者上这个平台。Google是一网就网天下，里面是非常大的平台，我们议论云计算和平台，平台的竞争处于丰裕资源的商业模式状态下，复制成本为零，所以任何竞争的起端都是以全面复制开始的，只有一网。谁做盟主是至关重要的核心问题。你要做在他的下游，比方说传媒业，在通讯业、IT业的下面就是矿工，虽然生产是有价值的，但卖不出好的价格，因为定价权不在你手里。如果我们非要认识到融合的背后就是全面复制的平台竞争，因为（诸位着者）复制成本为零，它和工业生产完全不一样，是全新的概念，所以一网就打天下，关键是谁来主导的问题。

我们在去年、今年的文章，虽然我对很多体制上有非常多的不满意，但我觉得必须要说一个问题，“三网融合”谁来主导？亿全面复制的话，要么你就完蛋了，是在媒介思维引导下的融合，而不是十年前经济效益、产业效益为主导的融合，是崭新的融合，那这是在“三网融合”文件提出来，在去年的文章谈到的，所以，我叫“崭新的媒信产业”。

“3+1”是广电用十年获取的“1”的生存权利，现在必须要倒过来叫“1+3”，广电的网络必须承担起国家的信息安全以及今后传媒利益保护这么一个非常重要的任务。所以，我叫“中国式的三网融合”，它背后是和文化、信息、管理密切相关。

过去我们传媒业从来不考虑这个问题，认为一个覆盖就完了，只要有送达就可以了，但是今天因为有了非常重要的数字化的改造之后，那么你就不是一个单向的网，可以实现双向的网。还有一个非常重要的广电自身，最近蔡沪生（音）深圳谈到了一个非常重要的信息，各个商家都捕捉到了这个信息，“三网融合”之前广电其实就处在“三网融合”内部整合的问题，什么网？地面网、卫星网、有线网，而这张网一旦成立就成为了它的带宽、资源、内容管理都是举世无双的一张大网。他的话我听懂了，所以我说这构成了非常重要的营销平台，个人的，家庭的，社区的，而且是符合信息安全的，可以互动的，这是非常新的营销互利环境，这是一个大视的背景。

因为具体的问题非常复杂，我只能简单地说，中国的广告市场虽然经济实体增长，当时说了一个非常保守的数字说中国已经进入世界广告收入的第四位，当时CTR的统计是7000亿，中国的广告市场应该是4000亿—5000亿之间，这恰好超越了日本成为世界第二。我们所处的问题不是广告很小的问题，也是非常巨大的问题。对外的企业要掉头回到国内争夺市场，国内的企业迅速成长也要争夺这个市场，所以造成广告这个需求是很旺盛的。国内的霓虹灯广告、户外广告远超海外，不用经济学家的预测，你亲自用眼睛看看霓虹灯就行。全球有地标性的广告位置就是中国企业进入的地方，因为标志的东西能显示你经济的成长到哪个地步。这是时代广场所表现出来的，中国的广告进不入。(责任编辑：admin)