优朋普乐CEO邵以丁：三网融合重在应用普及 惠及百姓(6)

优朋普乐，我们的技术平台，运营服务也同样获益。广电传媒集团是整个播控平台的架构和管理，它去收取整个内容播控平台的监管，管理费用。本身广电传媒集团它们又是节目的产生者，它的节目可以在新的平台上播出的时候，真正好的产业链就是一定要让每一个端口大家都有益，大家一起赚的，不是A赚B，B赚C的钱，是A+B+C+D+E一起去赚用户的钱，但是用户付钱了还得高兴，觉得性价比非常好,这个钱我很愿意付，吃两包方便面的钱，20块钱，无论您的月薪是多少，还是您的月薪不是多少，已经不是问题，价格敏感度很低。

加强产业链合作 弥补短板

主持人：这样来看，像优酷、土豆以PC屏幕来做，他们的前景是什么，还是也需要做出改变?

邵以丁：第一，我们不去评价某一家公司，现在的视频网站大家都在讲三屏联动，这个一点都不难去想象到，我的业务，只不过优朋普乐和他们的区别正好反过来，他们先做大PC，然后再往移动屏幕转，延伸过去，然后再往电视机屏幕，也试图想去转，我想这是大家都有的思路。只不过从PC到移动还OK，移动再往电视机屏幕，带着这样的历史转过来，可能相应的难度比较大，门槛比较大，因为你要照顾的东西太多。

我们是反过来，先把电视机做强，同时再到把PC，手机，PAD，这些种屏幕只是我的延伸服务而已，用户对优朋普乐的期待不是网站，是电视机这块屏幕服务好，你还能告诉我，我用我的用户身份可以去哪个网站上，移动平台上，给用户的感觉是加分的，是增值的，而是不说我到了你的网站先看你的网站，我又要求你到手机上怎么样，然后到电视机怎么样，因为他在这一块的成本，负担已经很重，用户的心理期望已经很重，不断给你加压，加码，我们先从一个比较相对轻松的角度，这也是我们为什么要去做这样的战略判断的主要原因，应该说得益于优朋这么多年和电信运营商做B2B的合业务作，我们得出一个结论：在中国做互联网如果和电信运营商只是简单的形成带宽买卖关系就做死了。我们觉得做成一件事有一些优势是优朋普乐不具备的，有一些是我们充分具备的，因为每一个人都有自己很明显的优劣势，我们就是要通过结合把大家的短板都弥补掉，一个人不行，5个人总能行，产业链也像一个团队，一定是互补型的团队是最好的。

主持人：三网融合下对IPTV的讨论还是很多，媒体报道也是，看好互联网电视，你如何看待互联网电视和IPTV的关系?

邵以丁：我们从产品最核心新的角度来看，互联网电视最大的优点就是不用再做任何的专网改造，也就是对于一个用户来接受使用门槛是最低的问题。但是就像一个家里有两兄弟，IPTV也好，互联网电视也好，我相信到了用户端，用户的感觉是一样的，通过互联网的点播，就是两兄弟看谁跑得好，这个兄弟跑得好，他的服务好，老百姓就来了，于是就得出IPTV比互联网电视好。如果互联网电视做得很好，IPTV受到限制，大家就觉得互联网电视好，我自己的体会是有一天一定会走到一起，互联网电视就是IPTV，IPTV就是互联网电视。其实互联网电视也是广电和电信在一起，只不过产业链里面的5个人谁在说话而已，谁在说话谁就觉得好像是他在做，其实不是这样。

优朋普乐我们每一次谈到互联网电视，从来没有讲互联网电视是优朋普乐一家公司可以做起来的，我每一次言谈必及产业链的5个方面，我很清楚告诉大家我们在里面扮演什么位置，不是我们优朋普乐一家把所有事情做完，我们做不到。IPTV现在无非就是起步的带宽高，现在2M带宽的互联网电视已经可以把高清传出来了，随着电信运营商的基础网络在不断提速，达到4M，6M，8M，我想不出IPTV和互联网电视的区别是什么，而且IPTV的机顶盒还不能拿着走，区域性限制。互联网电视机也好，互联网电视的外置机顶盒设备，拔下来可以去任何一个地方，有网线一插，这台电视机不管你是在北京买的，在上海买的，还是广东买的，不需要受网络限制。你可能在北京买的，突然想起来我外地有一个朋友，想把这个电视机发给他，他在家插上网线就可以用了，而不是因为我的IPTV是北京的，拿到外地不能用。我甚至认为IPTV和互联网电视一开始这段时间内所存在的一个阶段，因为都是有历史过来的。(责任编辑：admin)