力有不逮 广电或失未来(3)

北京歌华有线副总经理罗小布也在演讲中表示，未来的竞争形势很复杂，因此NGB只是愿景。

而中科院声学所研究院的侯自强则直言，经过十多年发展互联网的历程，中国的电信业早已经认识到面向广大消费者的娱乐和媒体业务只能运营在互联网上，今天广电再坚持发展专网的NGB不仅不符合三网融合的需求，也是没有前途的。

在侯自强的设想中，三网融合后的有线电视网将同时拥有具有海量广播能力的数字电视广播网和双向交互的宽带互联网。数字电视（双向）在本地专网运营，业务只覆盖本地，网络电视运营在开放的公共互联网上，没有地域、国界限制。

在侯自强看来，广电的当务之急是发展互联网骨干网。

他认为这一方面可以为各地有线电视公司的ISP业务提供互联网业务的连接，另一方面为广电的网络电视台等提供服务器托管和互联网连接业务，此举可以大大降低对接带宽的成本。他还建议广电与中国移动合作，从而进一步扩大网络规模，形成互联网骨干网生产商中与中国电信、中国联通对抗的“第三极”。

“现在骨干网很贵，接入要收钱，内容挂上去也要收钱。至少要有三张骨干网，才能形成充分的竞争局面。”侯自强对本报记者说。

广电的机会

虽然在过去的一年里，广电与电信各执一端互不相让，但多位专家向记者表示，融合是大势所趋，双方在竞争当中，也存在着合作与共赢的机会。

中广互联研究人士表示，三网融合不是革命性的整合或者替代。在融合过程中，语音、电视、互联网服务在交叉之后，会产生许多衍生业务。衍生业务并不是为了替代原有业务，而是让原有的服务形态，在吸收异网的优点后，为客户提供更好、更快、更简约的体验和服务，并在此基础上更深入地渗透到人们的工作和生活。

吴纯勇也认为，目前三网融合的障碍在于无论广电和电信，都担心各自利益受损的问题。如果能看到大趋势，面向用户开发增值业务，那么双方受损的风险自然也会降到最低。

企业显然已经看到了电视增值业务的巨大市场空间。在CCBN2011展会现场，记者看到了诸多基于机顶盒的创新应用。比如未来宽带公司展示的机顶盒，就具有视频电话、家庭相册、家庭安防等功能。用户可以通过与机顶盒连接的摄像头，监测家里的其他角落，与朋友进行视频通话。而在手机上安装客户端后，则可以将手机中的照片、视频传输到后台，通过电视展示。用户甚至可以将手机录制的画面实时在电视上展现，实现直播的效果。

永新视博新业务总经理洪均在主题演讲中强调“智能机顶盒”的产品理念。他认为，未来电视将与手机、电脑类似，具备强劲的CPU、开放的操作系统和海量的电视应用等要素。

中广互联研究人士指出，不管是广电运营商、电信运营商还是数字媒体，只要是跟信息经济有关的东西，它的核心竞争力肯定是平台化的竞争。这也是目前微软、苹果和谷歌等IT巨头的核心竞争力和主要的竞争形态。

但中广互联研究人士同时强调，要看到终端的差异化特性，比如手机上可以输入一定的文字，进行图形化操作。不过，在电视上则要尽量避免文字的操作。他认为，与手机的海量应用相比，更多的创新应用对电视而言没有太大必要，重要的是打造核心应用和具有吸引力的体验环境。