光通信市场设备商生存之道：超越底层利润(3)
寻找新空间
对于集采是与非仁者见仁，但不可否认的一点是集采模式下，厂商的利润不断被压低，缺乏利润支撑的产业链是否能一如既往的发展?
光器件行业不久前举行了一次小规模聚会，大家都讨论：“微薄利润下，我们该如何创新?”事实上，产业链都在寻找答案。
但我们不妨从光纤光缆行业做些分析。从1970年康宁公司研制第一根光纤以来，光纤光缆行业42年时光，产业已经十分成熟。1976年，武汉邮科院赵梓森院士研制出中国第一根光纤，上世纪80年代，我国光纤光缆产业开始起步，至今为此光纤光缆产业历经数次跃迁与蜕变。
1991年～1994年，光缆需求大幅上涨，大量资金的流入带来了第一次规模扩张，光缆产能达到100万芯公里/年;1999～2001年，光缆利润达到巅峰，每公里价格过万元，产能再次扩张达到3000万芯公里/年。
2001～2004年，光通信危机爆发，光缆利润一落千丈，大浪淘沙之后，民资企业寻求突破，亨通等企业逆流而上开拓上层利润空间，纷纷上马光纤产业，民资光纤产业由此起步;2008～2009年，受3G建设刺激，光纤需求大幅上涨，但因受困于光棒进口的制约，产能不足，亨通、中天、烽火等企业开始探寻光棒项目，光棒产业开始突破;2011年至今，受困于集采的低利润，几大企业进一步挖掘光棒利润，国产光棒产能大幅上涨，已实现40%自主供应……
2001年之前，光缆利润一路攀升，国内企业一路扩产，并没有居安思危;而2001年之后，光纤光缆利润大跌，而且再无望回复之前风光，光缆企业谋求为求利润而纷纷研发光纤产业链，其后又开辟光棒产业，最终促成了全球最大的集光棒、光纤、光缆一体的产业链。用“生于忧患、死于安乐”来形容我国光纤光缆的30年并不过分。
利润产生量变，而危机更容易引发质变。
危机比利润更容易促进产业变革，穷则思变：华为等GPON厂商推出的新款ONU体积更小、功耗更低，成本还降低了至少3美元;ODN厂商也开始谋求上层利润，杭州天野等公司开发了分路器的核心芯片，瓜分本应流入韩国企业的利润;亨通、烽火等企业陆续开拓国际市场，寻觅跨国利润……
当前市场的困难局面同时还是一个淘汰过剩产能的好机会，甲方主导下的低利润模式难以变革，必然会逼迫厂商探寻新的盈利空间。
(责任编辑：admin)
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