国电福建公司“六举措”增盈提效见成效

上半年，国电福建公司面对煤价同比大幅上涨、资金成本大幅上升等不利因素，紧紧围绕年度目标任务，以创先争优活动为载体，以“处处安全，事事盈利”为首要任务，全力以赴挖潜增效，群策群力加快转型，保持了经营发展的良好势头，各项工作取得阶段性成果。截至7月12日，该公司发电量完成67.5亿千瓦时，完成全年发电任务的64 .1%，同比增发29.1亿千瓦时；区域发电机组均实现自投产发电以来的安全长周期运行；供电煤耗同比下降9.42克/千瓦时；综合厂用电率同比下降1.15个百分点。

在促转型、调结构中创先争优，向相关产业要效益。千方百计扩大热力市场，福州公司今年争取到濠锦化纤、西子湾水产等热客户，泉州公司与福建联合石化签订了130吨/小时的供汽合同。上半年，供热产值达4421万元，今年有望超亿元，明年有望翻番。积极稳健进军煤炭市场，煤源渠道拓展到印尼、朝鲜、澳大利亚等多个国家，销售客户向浙江、江西等省份逐步发展。煤炭销售开始盈利，有效形成新的利润增长点。

在保安全、降能耗中创先争优，向安全要效益。严格落实安全主体责任，强化规章制度执行，做好各类应急预案和反事故措施，保证了两节、两会和“七一”期间电力热力正常供应。高标准完成了检修任务，并结合进行节能改造，进一步提高了机组的可靠性和经济性。泉州公司电除尘高频电源改造后节能达70%以上，电率仅0.06%，达到国内标杆先进水平。强化对标管理，供电煤耗、综合厂用电率等各项技术经济指标在福建区域可比企业中处于前列。

在强营销、拓市场中创先争优，向营销要效益。在火电电量预期增加、煤价上涨的情况下，准确测算盈利点，指导区域各火电单位多发效益好的电。1-6月份，福建公司发电量高于装机容量占比 3.25个百分点，较进度预算多9.36亿千瓦时。在全额获取计划电量份额的基础上，努力争取基数外电量，预计全年将获得边际收益1.21亿元。

在强管理、重创新中创先争优，向管理要效益。深入开展“双学”活动，科学开展配煤掺烧和商业储煤，上半年累计掺烧经济煤种约183万吨，节约燃料成本约1.38亿元，商业储煤释放出效益约1600万元。全面启动区域燃料管理竞赛活动，不断夯实燃料管理基础，初步建立经营生产盈利模型，加强经营形势分析及预测工作，上半年入炉综合标煤单价在同区域内保持最低。

在用政策、保资金中创先争优，向政策要效益。加强政策研究，用好火电厂存煤“三公”电量奖励政策，泉州公司获奖三公小时数228小时。在银行利率调整的情况下，不断优化贷款结构，扩大应收帐款保理业务，提前做好贷款续借的准备工作，上半年融资金额达54.78亿元，新增综合授信额度10亿元、信托资金6100万元，满足了经营发展资金需求。努力降低财务费用，保证资金成本率不高于银行当期贷款利率。

在推项目、解难题中创先争优，向发展要效益。福州公司二期扩建工程已被列入福建省“十二五”能源发展专项规划；上白石水利枢纽工程流域环境影响评价报告已报国家环保部；龟湖水电站项目，已列入浙江省2010年核准的重大前期项目，获得了浙江省发改委“路条”；已开展测风的陆上风电有10个点，规划装机共约40万千瓦，其中云霄青径项目获得“路条”，正全力推动海上风电共约30万千瓦的两个项目；江阴临港项目#24码头技改扩建的可研报告已通过省发改委组织的评审，施工、设计单位和主设备已开始挂网招标，新建25—27号码头已被福州市政府列入《福州市江阴港区规划》。