火电沉疴重重水电备受争议 电荒越来越成为常态

金沙江上，坚定的水电拥趸们在新战场赢得了胜利。根据三峡集团近期发布的社会责任报告，4座巨型水电站将在这里崛起。其规划装机规模近4300万千瓦，相当于两个三峡工程，年发电量约1900亿千瓦时。

中国水力发电利弊之争正处于白热化，此消息无疑刺激了许多人的神经。刚刚结束的大旱给了他们反对的理由：水电也要“靠天吃饭”，且不论巨型水电站是否导致旱灾，一旦大旱发生，它们远远不能发挥设计图纸上的完美功能—50年不遇的大旱，恰恰是7年以来最严重“电荒”的导火索之一。

这种争论实际折射了中国电力供应进退维谷的尴尬。僵硬的体制已将电力乏力的因素无限放大，今年“两会”期间，中国大唐集团公司原总经理翟若愚曾说，如果煤电价格联动机制不改革，2011年火电企业仍将继续亏损，并有可能出现2004年拉闸限电的局面。这番话并未引起太多关注。实际上，对业内人士来说，这甚至算不上是个预言，而是毫无悬念的事实。

问题远非煤电联动那么简单，而是需要对整个电力产业链进行系统改革。火电沉疴重重，水电备受争议，核电脚步放缓，新能源发电5年之内难担大任，因此电荒可能成为“常态”，非但年年来访，而且不分淡旺季。

对于已面临诸多新压力的中国制造业企业来说，这不啻于一场梦魇。“企业要倒起来是非常快的！”湖南一家工业公司负责人大声告诉本刊记者，他的企业已因为缺电而影响对客户供货。“幸好之前还有存货。如果缺电时间更长，交货时间拖延得更久，客户将大量流失。”

6月初，本刊记者赴湖南、广东等多地调查电荒情况，恰逢旱涝急转，目睹多个水域一夜之间恢复生机，继而暴雨成灾，电荒却由此得以缓解。不过，无论电厂还是企业，心中都清楚，它们必须要掌握“电荒时代”的生存技巧。

苦苦挣扎

对于湘潭钢铁厂的管理层而言，今年5月恐怕是他们最不愿回忆的一段时间。由于缺电，该月直接损失达1.9亿元。

这家钢铁厂是湖南最大的制造企业华菱钢铁的子公司，也是湘潭用电大户，其用电量占到整个湘潭的1/3。

“4月份压电就变得特别厉害，从4月底开始，轧钢厂就全停了。”湘钢能源环保部部长何峰说。轧钢属于后半段工序，其耗电很大，停工也是迫不得已。由于无法轧制钢材，湘钢库存里堆放的都是一些中间产品，根本无法向客户交货。

“全公司接二连三地为用电开专题办公会，用电问题变得前所未有的重要。”何峰苦笑了下。

“可以预见，虽然现在水电发电量也上来了，但接下来几个月是用电高峰期，‘电荒’情况可能更加严重。”他深为忧虑。2008年冰灾造成的缺电仍记忆犹新。“那次停电给工厂设备造成的损害现在还没完全恢复。可那一次是自然灾害，属于急性发作，而现在的‘电荒’我却看不到尽头。”

湖南水电装机占到电力总装机的40%以上，今年前5个月，湖南水电日均发电量比往年减少40%以上，是电荒重灾区之一，电力缺口一度达到1/3。即使省会长沙，用电也极其紧张。大批企业需要错峰用电，所有路灯减半开启，景观灯也停止使用。进入6月后，随着几轮强降水才稍有缓解。

“看不到尽头”最令人担心。对于珠三角的一些企业主来说，他们更加焦虑。章先生是一家民营机械设备公司高管，他的公司位于深圳宝安区。如今，每周三日的断电已成了公司例行程序。停电前一天，他总会收到供电局发来的短信：“尊敬的用电客户，我们很抱歉地通知您，明日用电预警信号为橙色，表示电源有较大缺口，请发布黄色预警信号时错峰日为星期三、星期五的客户务必自觉停止生产用电。”

这些短信的口气礼貌而坚决，章无计可施，尽管知道不会有什么效果，他还是经常揣着渺茫的希望把短信转发给企业协会负责人，希望对方能和电厂代为斡旋。(责任编辑：admin)