多晶硅及光伏产品价格集体“跳水” 告别“暴利时代”(2)
学会“危”中求“机”
“危机时刻考验的是企业的应对能力，这一能力包括产品质量、品牌营销、产业整合等多个方面。”萧函建议，中国光伏企业应当从价格“跳水”之“危”中看到企业发展之“机”，并从以下几个方面做好准备。
“首先，要提高产品质量，加大技术研发。这是企业发展之根本，没有可靠的质量和先进的技术，中国光伏企业就缺乏进一步发展的动力。”萧函指出，“其次，要加大品牌推广和产品营销。随着光伏市场的竞争更加激烈，市场发展愈加成熟，良好的企业品牌与产品营销越来越重要。”
萧函认为，最后要加大产业整合，促进上下游一体化发展。尤其是对于市场领头企业来说，如何整合产业链，促进上下游一体化发展的意义更加明显，它能有效地增强企业的抗风险能力。
宋亮则认为，当前，光伏企业面临发展困境，政府相关部门应多拿出一些像“金太阳”和特许权招标那样的支持光伏企业发展的项目，以帮助其渡过难关。
孟宪淦提醒，业内企业要认识到多晶硅行业已不再是一个暴利产业，在此基础上要考虑如何降低成本，如何使企业在产品质量和价格上有竞争力，以确认自己在未来日益激烈的市场竞争中有无优势和能否取胜。
“企业要想在这个行业占有一席之地，必须要强化核心竞争力，加强关键核心技术、前沿技术的研发，要建立现代企业管理机制，尤其要注重在核心技术和高端人才这些方面下功夫。”孟宪淦对本报记者表示。
“光伏产业要坚持，坚持5—10年，便可达到平价上网水平，那时国内的广阔市场才能真正打开，所以从这点看，前景还是比较乐观的，没必要有点波动就感到悲观，只是希望我们的企业找对适合自己的发展道路。”孟宪淦说。
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