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营销人 得女人者得天下(2)

来源:慧聪网 作者:谭小芳 责任编辑:admin 发表时间:2011-07-20 20:32 
核心提示:除了服饰产品,金融产品开始迎合女性需求女性消费市场的特点,已经吸引了一些机制灵活的中小股份制银行的关注,并纷纷推出了有针对性的金融产品。比如,招商银行去年推出了靓卡,是一种不可透支的女性消费卡。靓卡

除了服饰产品,金融产品开始迎合女性需求——女性消费市场的特点,已经吸引了一些机制灵活的中小股份制银行的关注,并纷纷推出了有针对性的金融产品。比如,招商银行去年推出了“靓卡”,是一种不可透支的女性消费卡。靓卡可以通过POS机消费,同时组织女性消费者俱乐部,组织一些女性消费活动,可以在全球200多个国家和地区通用。此外,招商银行还和企业合作,推出瑞丽联名卡,进一步开发女性消费市场。民生银行也有类似行动。民生在上海推出了针对女性的“蝶卡”。使用民生的蝶卡,女性可以在和民生银行签约的服饰店、珠宝店、宠物店以及各个饭店以低于市场的折扣价消费,很是迎合了一部分女性的需求。我们今天以女性市场为例,谭小芳老师给您列出了三个案例:

1、麦当劳

麦当劳2002年营业额大副滑坡,为了扭转颓势,麦当劳开始寻找原因,麦当劳原顾客定位主要是男性与儿童,他们认为,儿童如果喜欢麦当劳,光顾麦当劳,孩子的母亲自然也会随之登门,因此不必单独针对女性进行市场开发。可经过调查却发现,随着社会新形态的发展,女性已不仅仅是作为母亲的角色,有事业型女性、不婚者、丁克一族等,更加自我的主观思想及初于对儿童健康的考量,使带孩子光顾麦当劳的女性顾客越来越少,麦当劳原来的如意算盘慢慢开始落空。于是,麦当劳一面提高食品的营养成分,一面推出了一系列如超级豪华沙拉等针对女性量身定做的快餐食品。女性顾客随之快速增长,她们的光顾频次与消费金额也是麦当劳所没有预料到的,不久便扭转了利润下滑的情况。

2、家庭仓库公司

家庭仓库公司的卖场遍布全美,是美国第二大的零售商,主要销售产品是家庭装修、装饰、修缮材料与工具等。近年来销售业绩开始下滑,而主要竞争对手罗依公司的业绩却大幅提升,经过调查,发现对手业绩大幅提升的主要贡献者竟然是因为大量的女性顾客。但家装与家庭修缮行业一直把目标顾客群体定位于男性,而男性顾客更在意实用性,对购物环境并不讲究,所以此类销售场所多是比较脏乱,随意,商品摆放杂乱无章。于是家庭仓库展开大规模调查,调查后发现,现在的家庭中,女性不仅有很大的家装决策权,而且很多家装与维修工作都是女性来做的,女性顾客竟然超过了男性。家庭仓库发现了这个现象后,改善了卖场的脏乱环境并增加了女性喜欢的各种设施,如休息的沙发,指导女性如何使用各种修缮工具的工作坊等。当年销售业绩便上升了12%。

3、柯达

柯达在2001年也面临过类似的问题,市场份额大量被索尼、奥林巴斯、佳能、尼康等对手抢去,如何冲破这个困境呢?于是柯达开始对产品的使用者进行研究。根据以往的市场经验,使用相机拍照的多是男性,女性相对较少,所以柯达一直认定男性为主要的目标顾客,产品设计与促销等活动都围绕男性顾客展开。但经过调查后发现,如今对拍照更热衷的却是女性,而柯达公司原来相机的功能多是以男性感兴趣的新科技元素为主,其它厂家的相机也是如此,较为复杂的操作与科技感使女性失去了操作的兴趣。这个发现使柯达兴奋不已,决定从女性顾客作为突破口,于是,开发出了功能简单实用,容易操作,在外观上强调感性元素,造型华美或可爱的像机。一经推出,大受女性欢迎,销售额大幅提升。

从以上案例可知,女性正全面掌控着消费,成为“首席采购官”。不仅如此,女性消费者热衷于口头传播和推荐,形成了强大的营销空间。很多企业都发现,在女性市场中,用以提高品牌诉求的任何产品的改进,不仅能提高女性消费者的满意度,也能提高男性消费者的满意度。一直以来,由于媒体的误导以及传统观念的影响,人们对于女性消费市场存在诸多误解,例如女性都比男性挣得少,女性不做大额支出规划等,至今还在被人们谈论。美国趋势观察集团(Trend Sight Group)总裁MarthaBarletta被公认为是性别营销策略方面的权威,她对如何赢得女性消费者的青睐颇有心得。她在《女性营销》一书中揭露了女性消费市场的误区与真相——建议研究女性市场营销的同仁买来研究。简单来说,谭小芳老师针对女性消费心理提出了以下营销策略——(责任编辑:admin)

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