影视营销：左右大片的小公司！
中国影视行业里，你肯定听说过华谊、华策、光线传媒这样的巨头，或者至少能说出几部过去几年卖座的影片。但你恐怕很难想象，在巨头光环之下，一些小公司的力量能对一部影片产生巨大的影响。
从2011年的《失恋33天》开始，中国影视产业在营销推广环节上，正在悄然发生革命性的变化。
“为什么过去会有大量不应该上的片子上来?”伟德福思创始人郑珣说，“你都无法理解它为什么要上，一日游就下去了，不做宣传就敢上，这是必赔的啊。”
这些影视营销公司正在试图修复电影行业缺失的链条，让中国电影的推广走出蛮荒。然而，这是一个在2007年之前几乎不存在的行业，此前的中国电影人也从未把营销宣传看作一个可以从制作发行中剥离的专业领域。
巨头太大，使得创业公司的雄心也会变得渺小。但在中国电影巨头格局逐渐尘埃落定的当下，运营投资一家专业的娱乐营销公司，似乎是一个比头破血流争抢融资上市更理智的选择。
“中国电影行业有些链条是缺失的。”创始人郑珣说，“比如怎么评估呢?找一些影评人、一些老编剧和老领导，大家一起讨论讨论，然后觉得‘诶，这不错’然后就拍脑袋决定了。一些砸钱的项目，80%都是赔钱的。这意味着很多项目在娘胎里就是有问题的。”
在业内人士看来，根治这种“先天疾病”的法子是：对项目事先评估，比如对演员口碑、题材、片名、同类影片竞争情况进行检测，通过受众对影片做评估监测，从早期开始做矫正手术。
“这个行业太缺少职业的、正规的营销公司，否则不会有这么多赔钱的。”郑珣说，“好莱坞的片子再烂，但是当这个片子上映的时候，你会发现它的质量是差不多的。任何好莱坞片子进入中国会发现好像都还不错，但中国的片子出来后经常被骂得体无完肤。好莱坞有一整套的体系评估。”
在好莱坞的产业链里，基于Twitter的数据分析系统非常成熟。投资人需要通过沙盘推演来预测票房，对每一个场景和盈利模式进行清晰的设计，从而在一定程度上规避风险。
《失恋33天》的成功着实改变了许多电影人的观念：不是大制作、大投入就能有高票房，不是在传统媒体投广告、写影评就能带来观众，更不是在网络上找水军刷评分就能改变受众的看法。影视营销是一门生意，一门无法靠经验进行复制，时时刻刻都面临创新危机的生意。
在《失恋33天》之后的票房排行榜里，无论是2012年的《画皮2》、《泰囧》，还是2013年的《西游降魔篇》，都无一例外地显现出了系统的营销思路。电影公司对于电影营销的投入也在逐渐增加。在一些小成本制作的影片中，制作和宣传发行的费用比例甚至能达到1︰1。(责任编辑：韩杰)
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