iPad2：苹果掀起的低价革命(2)

众多其他厂商的平板电脑产品也不乏亮点，多款平板电脑都在外观、性能以及显示屏方面比肩甚至超越iPad(9.7英寸)。比如，摩托罗拉的Xoom以及三星公司的Galaxy Tab推出后，业界反响普遍不错。除此之外，惠普公司的TouchPad、HTC公司的Flyer、LG公司的G-Slate和RIM公司的PlayBook也争相在2011年推出自己的平板产品。

不过，还没等众厂商赶上趟，iPad2又一次抢先“出镜”，而且是以和旧版iPad相同的价格推出(很多竞争者的产品还无法做到iPad的价格)，这让竞争对手的生存更加艰难。相比iPad，iPad2在速度、重量、便携性、摄像头等性能方面都有了明显提升。

首先，相比iPad，iPad2的便携性进一步增强。与iPad相比，iPad2的厚度和重量均发生了明显的变化，由厚13.4毫米、重1.5磅改进为厚8.8毫米、重1.3磅，便携性能进一步增强。其次，iPad2的硬件能力明显提升。iPad2安装了A5双核处理器，标准运算的速度是iPad的2倍，图形处理能力则提升了9倍。硬件处理能力的提升，将吸引更多游戏开发人员加入其中。第三，iPad2的无线互联服务更广。与iPad相比，iPad2内置3G功能，不仅可以直接连接到AT&T的3G网络，还可直接连接到Verizon的3G网络，不过iPad需要安装附加产品才能进入Verizon的3G网络。第四，iPad2的操作系统适时升级。这是苹果为应对Google平板电脑操作系统“蜂巢(Android 3.0 Honeycomb)”的冲击而采取的策略，iPad2将操作系统升级为iOS 4.3。第五，iPad2配置了双摄像头。这弥补了iPad没有摄像头，无法满足消费者视频聊天和拍照等功能诉求的缺点。iPad2配备前置和后置摄像头。双摄像头不仅将应用于视频聊天、拍照领域，还将提升iPad2作为视频会议工具的吸引力。另外，iPad2还有一个强有力的优势，即iPad的应用程序多达6.5万种，而Android3的应用程序只有100种。

极力削减成本

但是，在全球通胀的背景下，为何苹果公司依然能够做到对升级版产品维持足够低的价格？《财富》杂志专栏作家菲利普·埃尔默-德威特(PhilipElmer-DeWitt)认为，苹果拥有三方面的优势：由于具备庞大的采购规模，因此可以获得巨大的零部件折扣；苹果自主设计处理器，而非通过其他厂商授权；除此之外，iPad还可以通过苹果自家的实体店和网上商店出售，这同样提升了单机利润。

具体来说，iPad2的价格优势，离不开苹果公司在削减成本上的三个方法。首先，是苹果对上有供应链的强有力控制；其次，是苹果自行设计处理器；再次，是苹果依靠直营销售网络销售产品。

苹果公司对上游供应链采取了强有力的控制手段。据悉，苹果公司可用于平板电脑采购和生产环节上的现金储备高达600亿美元，强大的资金实力使得苹果可以通过与上游配件企业结成战略伙伴关系或收购制造商的方式，大批量地采购零部件。其中，很多是制造平板电脑的关键零部件(如触摸面板、显示屏等)。苹果iPad产品和iPhone等产品的很多零部件是共用的，加之苹果公司已经在平板电脑市场占据了绝大份额，因此，它通常可以以较低的价格采购到大量零部件，降低了制造成本。

据悉，苹果向其供应商提出了2011年iPad系列总出货量4000万台的目标，获得了全球60%的触摸面板产能。而通过垄断全球平板电脑的绝大部分关键零部件，苹果能够在触摸面板和显示屏方面获得定价权，进而主导平板电脑产品价格走势，其他竞争者也因此陷入了要么产品成本居高不下要么产量受到影响的困境。

另外，苹果公司在iPad上规避了其他项目中必不可少的许可费用，比如两代iPad产品中使用的A4和A5处理器。这些处理器由苹果收购的一间公司在企业内部完成设计，而处理器是平板电脑中最昂贵的配件之一。由于苹果公司能够自行设计处理器，因此，每台苹果iPad产品能节省10美元，相比竞争对手低2%左右。但是，苹果公司的竞争对手却不一定能够这样做。这意味着它们需要更早就有意识地投巨资给相关内存芯片公司，这对于一些规模较小的公司来说是一个很大的门槛。这也是惠普为什么要收购Palm，然后推出TouchPad的原因。惠普是想通过拥有移动操作系统来掌握自己在移动产业中的命运，而不是受制于微软。(责任编辑：admin)