央广国网迎破冰之行重在业务创新(2)

而此次央广与国网所达成的运营全国有线电视网络互联互通平台，对推进全国有线电视网络整合与升级改造、开展三网融合业务不断扩大互联网电视业务的覆盖范围和增加用户数量，发展前景广阔。同时，中央台与国网的战略合作是中央人民广播电台融媒体战略的一项重大举措。

吴纯勇表示，三网融合的上层建筑比如广电和运营商之间的合作是一个交叉性的合作模式。而央广与国网的合作这要看两部委层面；具体用户层面；运营商层面。当OTT电视不再具有推广价值，一来监管部门并不认可其跨界融合，二来主要受益者是互联网企业，电信运营商和广电企业并没有分到一杯羹。

同时，吴纯勇指出电信运营商在移动互联网上耗费了大量的精力，广电企业又处在一个尴尬的境地，各地的有线电视运营商是割裂的，本身电视台是以生产内容为主，业务创新能力比较差，所以业务收入来源比较单一。因此，在这样的形势下，二者的合作自然也就水到渠成。

全新融合比拼业务合作深度

对于业务层面这一具体形态来说，目前来看并不理想。大多还停滞在做IPTV或者有线运营商做宽带的范围。而此时，所要做的是央广与国网的合作是否能把市场很好地盘活起来。三网的融合最主要看点就是能否在业务上有所深度。这其中，不仅仅是适应上网用户的需求，改变用户以前单纯利用有限电视或者机顶盒方面的局面，还要让双方合作形成规模产值，才能有效推进三网融合的进程。

吴纯勇谈到，在此过程中，作为互联网企业或者IT企业为主导的家电如长虹、海信来说，以往再做用户内容方面有所欠缺。把业务形态上的产品和内容与互联网一同寻找共同点。比如，对操控体验、播控体验、服务体验有实质提升；比如，通过云+端的方式解除终端桎梏，提高产品和内容部署的易用性，提高原创及现象级栏目的整体集成水平等方面。

当然，多个合作模式的长期共存，具体到各地合作的实际情况。央广与国网的合作还是地方性的合作也罢，都处于一个探索的阶段。不同模式下，亟需引进新技术、新思路，创新的办法为突破口，才能加快做好台网融合、跨界规模的进一步扩张。