彩电商拉广电对抗乐视系

新年伊始，以乐视为代表的互联网电视厂商以价格战步步紧逼，但此次传统的彩电企业并没有采取短兵相接的“拼价”策略，而是避开互联网内容软肋，放大广电网的内容优势。对于整个彩电行业来说，价格战即将结束。

避开锋芒

传统厂商放大广电网内容优势

日前，国内企业长虹自称推出了业内首款三网融合的智能电视，此款电视不用遥控器，用手机就可以直接控制。对于北京商报记者理解的“手机和电视多屏互动”的说法，长虹集团相关负责人纠正道“这不是互动，是多屏协调”。据了解，此款电视与之前众多企业推出的多屏互动不同。之前多屏互动，各终端之间共享的都是互联网内容商提供的视频资源。而通过协调效应，电视中播放的广电网的内容也可以在手机等终端中收看，用手机也可以直接点播和直播。而这样就实现了电信网、广电网、互联网三网融合。

自两年前智能电视面世之初就很少有企业在广电网上做文章。彩电企业深知内容并非强项，借力互联网企业，扩充产品互联网内容优势。目前长虹则是从另一条线进行突破。

对此，长虹公司多媒体产业集团董事长叶洪林表示，内容资源是目前智能电视的竞争焦点。但由于政策限制，长虹自行做内容还不太可行。现阶段彩电厂商应该先把广电网的节目用好，让用户可以方便地使用全国各个广电网的节目，比如直播分类看等，通过设备的协同也能够体验到一些比较好的网络服务。

零和游戏

内容商自立门户破坏竞争环境

近年来的合作一直围绕着彩电企业和互联网运营商，不久前TCL携手爱奇艺、创维结盟阿里巴巴达成战略合作协议。然而这种发展模式却开始发生变化，长虹避谈互联网内容，选择放大广电网的内容优势。业内人士普遍认为，一方面是由于网络环境不够成熟。另一方面，彩电厂商重提广电网内容优势和内容提供方自立门户有很大关系。

以乐视为代表的内容提供方并不甘心只扮演内容提供方的角色，而是选择自行操盘，去年乐视、小米等企业纷纷推出自有品牌的电视。

今年伊始，乐视推出70英寸电视，定价8999元。据乐视方面称，目前的价格是其他品牌同尺寸电视价格的1/3。家电分析师梁振鹏认为，乐视要以价格战抢眼球的意味越来越明显。内容提供方野心越来越大，抢传统企业的饭碗，在这样的背景下，双方已经缺乏合作的基础。(责任编辑：融合网)